“光啟研究院”的架構(gòu)屬“官助民辦”，它的運(yùn)行模式既突出了民辦機(jī)構(gòu)的性質(zhì)，也突出了國(guó)際化和產(chǎn)業(yè)化的特點(diǎn)，最終建立一個(gè)達(dá)到國(guó)際水平、符合國(guó)際慣例運(yùn)作的高水平研究機(jī)構(gòu)，為此，研究院采取了理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，由深圳市副市長(zhǎng)袁寶成擔(dān)任理事長(zhǎng)，深圳市科技工貿(mào)和信息化委員會(huì)主任王學(xué)為、深圳市科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)主席周路明擔(dān)任副理事長(zhǎng)，理事會(huì)成員均由政府、產(chǎn)業(yè)界及研究院代表等社會(huì)精英組成。

　　昨天，周路明在新聞發(fā)布會(huì)上特別介紹了“光啟研究院”成立體現(xiàn)的五大特點(diǎn)：一是從海外整體引進(jìn)，以前的人才引進(jìn)大都是“孔雀東南飛”模式，而深圳未來(lái)的人才戰(zhàn)略重點(diǎn)則是本土培養(yǎng)及海外的留學(xué)生隊(duì)伍；二是核心隊(duì)伍成員特別年輕，最小的26歲，最大的33歲，這意味著他們將把一生中最寶貴的幾十年黃金年華都貢獻(xiàn)給深圳的自主創(chuàng)新事業(yè)；三是研發(fā)隊(duì)伍成員的學(xué)科呈交叉性，他們術(shù)有專(zhuān)攻，在不同的學(xué)科都頗有建樹(shù)，而且難能可貴的是他們并不是臨時(shí)組建的，在早期通過(guò)國(guó)內(nèi)各種學(xué)科競(jìng)賽結(jié)識(shí)后，他們一直保持合作的關(guān)系，最長(zhǎng)的合作時(shí)間已經(jīng)有10年之久；四是研發(fā)的方向是新領(lǐng)域，以前的模式是“追趕型”多，原創(chuàng)的少，而他們則是在學(xué)科交叉的基礎(chǔ)上進(jìn)行原創(chuàng)性的科技發(fā)明；五是在體制上有創(chuàng)新，政府、業(yè)界作為理事會(huì)的介入使他們能更專(zhuān)注于研發(fā)，希望把“官助民辦”的性質(zhì)最終能形成一個(gè)符合國(guó)際慣例的范本。