深圳人才引進政策給多少錢

　　專家熱議深圳人才政策理念升級

　　好環(huán)境圓人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)夢

　　“人才‘好環(huán)境’是‘圓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)夢’的關(guān)鍵！打好人才政策‘組合拳’，才能引進‘一池春水’，聚天下英才而用之?！苯?，深圳將推出人才政策“組合拳”，從“政策引才”向“環(huán)境、文化聚才”轉(zhuǎn)變的消息一經(jīng)發(fā)布，就在深圳專家人才當(dāng)中引發(fā)熱烈反響。

　　人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)是留人用人的法寶

　　中國人事科學(xué)研究院研究室主任、研究員孫銳長期從事人才工作研究，在他看來深圳人才引進政策給多少錢，深圳從“政策引才”向“環(huán)境、文化聚才”轉(zhuǎn)變是一種必然。

　　“拼資源、拼資金、拼待遇，很容易造成同質(zhì)化人才競爭?！睂O銳表示，如何破除單純依靠優(yōu)惠政策比拼和同質(zhì)化競爭爭奪人才的循環(huán)，形成具有感召力、凝聚力的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才“吸引子”和各類人才發(fā)揮作用的“能動場”，是實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略中一個值得深入探討的重要課題?！叭瞬拍懿荒苡玫煤?、留得住，最終靠的是環(huán)境和文化，打造人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)才是留人用人的真正法寶”。

　　孫銳認為，深圳是全國人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)做得較好的地方之一，構(gòu)建自由發(fā)展、自由競爭、自我實現(xiàn)的人才生態(tài)有著先天的優(yōu)勢和充足的底氣。而深圳的人才生態(tài)應(yīng)該具備以下特點，包括具有國際競爭力的人才發(fā)展活力和創(chuàng)新能量；自由平等和多元化競爭的機會和舞臺；城市對創(chuàng)新人才和創(chuàng)新失敗的包容性；世界一流人才集聚發(fā)展的支撐平臺；國際化高精尖人才的涵養(yǎng)支持生態(tài)；完善優(yōu)化的人才服務(wù)保障體系等。

　　“高質(zhì)量發(fā)展背景下的人才競爭，將不再是人才數(shù)量的比拼，而是人才工作體制機制的競爭、人才發(fā)展的競爭、人才作用發(fā)揮的競爭、人才生態(tài)網(wǎng)絡(luò)鏈條的競爭以及人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的競爭?！睂O銳表示，相信深圳人才政策將為深圳的高質(zhì)量發(fā)展提供強大的人才支撐。同時，面向“十四五”，深圳要代表國家參與國際人才競爭，也期待深圳在高精尖人才引進、培養(yǎng)和使用方面，在深化人才發(fā)展體制機制改革方面取得更大突破，推動深圳人才發(fā)展邁向新的創(chuàng)新層級，開拓新的國際化發(fā)展格局。

　　為提升城市軟實力注入新鮮血液

　　經(jīng)過全球招聘和遴選后，今年4月，世界知名作曲家、音樂教育家葉小鋼教授獲聘為香港中文大學(xué)（深圳）音樂學(xué)院首任院長。葉小鋼點贊深圳人才政策“組合拳”將“文化聚才”作為目標(biāo)之一，“現(xiàn)代化國際化創(chuàng)新型城市不僅要在科技、金融等領(lǐng)域具有強大的國際競爭力，也要在人文社科等文化領(lǐng)域有著廣泛的國際影響力。因此，深圳在人才引進上要從原來的‘偏科’向‘全科’轉(zhuǎn)變，在重視科技創(chuàng)新人才引進的同時，也應(yīng)重視文科人才的招攬，為提升城市軟實力注入新鮮血液?！?/p>

　　在科研、教育、衛(wèi)生健康、文化體育等非競爭性領(lǐng)域?qū)嵤疤仄笉徫弧敝贫?，是此輪人才政策“組合拳”的一大亮點之一。葉小鋼認為，深圳不僅要敞開胸懷、先行一步，招攬全球頂尖的文化藝術(shù)人才，比如國外的藝術(shù)與科學(xué)院院士等。對其他文化藝術(shù)的高層次人才深圳人才引進政策給多少錢，可以設(shè)立相關(guān)的評審委員會，甚至可以先行示范，制定相關(guān)的引進標(biāo)準(zhǔn)。同時積極布局建設(shè)高質(zhì)量的文化藝術(shù)設(shè)施和院校，讓高層次文化藝術(shù)人才來了有“用武之地”。

　　目前，葉小鋼正緊鑼密鼓地籌備在香港中文大學(xué)（深圳）音樂學(xué)院內(nèi)建立“大灣區(qū)音樂文化高等研究院”?！拔蚁氪罱ㄒ粋€匯聚全球文化藝術(shù)人才的平臺和載體，這個平臺突破地域、戶籍、身份、人事關(guān)系等限制，全球的人才都可以來這里開展難題攻關(guān)、項目合作，然后將研究的成果留在深圳、留在大灣區(qū)，為深圳營造良好的‘文化聚才’環(huán)境作出貢獻?！比~小鋼滿是憧憬地說。

　　和深圳一起打拼一起成長

　　在第一金融董事長劉寶瑞心中，深圳集科技之城、夢想之都、創(chuàng)業(yè)熱土于一身?！拔覐?998年來到深圳后，自己的個人理想和職業(yè)夢想實現(xiàn)了一次又一次的突破和飛躍，我深深體會到深圳就是一個實現(xiàn)夢想、施展抱負的好地方?！眲毴鹫J為，隨著時代的發(fā)展，未來僅僅靠一些物質(zhì)條件吸引人才的模式將很難持續(xù)，也會促使甚至刺激一些人“追求”更高、更好的物質(zhì)條件，而不是思考自己怎樣去努力奮斗、創(chuàng)新創(chuàng)造?！吧钲谔岢龅摹h(huán)境、文化聚才’的理念，更有生命力、更可持續(xù)，更與國際接軌，也更能吸引一批有夢想抱負、創(chuàng)造精神、真才實學(xué)的優(yōu)秀人才來到深圳創(chuàng)業(yè)、奮斗，和深圳一起打拼、一起成長?！?/p>

　　創(chuàng)始人林海暉，就是懷抱著夢想來深創(chuàng)業(yè)的海歸人才之一。在林海暉的理解中，“環(huán)境、文化聚才”其實就是一種軟實力，不僅對一座城市的人才體制機制提出了更高的要求，也會對優(yōu)秀人才產(chǎn)生更持久的吸引力和歸屬感。“深圳在打造人才生態(tài)時，一定要充分發(fā)揮已有的資本生態(tài)、政務(wù)生態(tài)和產(chǎn)業(yè)生態(tài)的優(yōu)勢，同時補足教育、醫(yī)療等領(lǐng)域的不足?！绷趾煾嬖V記者，自己目前也在為深圳的人才生態(tài)做一些力所能及的事情，比如在資本生態(tài)上，已經(jīng)成立了基金，做天使投資人，用資金和自己的經(jīng)驗技術(shù)幫助更多初創(chuàng)型企業(yè)?！跋Ｍ麕椭嗟娜瞬鸥乙粯?，在深圳實現(xiàn)自己的夢想和抱負?！?/p>

　　去年，深圳發(fā)出全球“攬才令”，采用市場化選聘的方式聘任國企高管。正是通過這次選聘，澳大利亞籍的職業(yè)經(jīng)理人翟斌獲任深圳市人才集團總經(jīng)理?！吧钲谀贸鰢蟮闹匾獚徫灰M國際化人才，不僅需要勇氣，更需要創(chuàng)新精神。同樣的，從‘政策引才’向‘環(huán)境、文化聚才’轉(zhuǎn)變，也是勇氣和創(chuàng)新精神的體現(xiàn)?！钡员蟊硎荆啾葐渭兊摹罢咭拧钡亩唐娇?，“環(huán)境、文化聚才”更具長期性，人才黏性也更強。“為與‘環(huán)境、文化聚才’相適應(yīng)，目前，人才集團推出了‘事業(yè)+生活+政策’的全方位人才服務(wù)，比如在干事創(chuàng)業(yè)上深圳人才引進政策給多少錢，我們可以提供從團隊到項目到融資再到產(chǎn)業(yè)的‘全鏈條’服務(wù)。同時，打造‘前海國際人才港’‘才華通’‘優(yōu)才寶’等針對不同層次國際人才的服務(wù)新品牌，希望在營造良好的人才環(huán)境上貢獻人才集團的智慧和力量?！?/p>

　　---人才深圳---

　　版權(quán)聲明：本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶創(chuàng)作，該文觀點及內(nèi)容相關(guān)僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務(wù)，不擁有所有權(quán)，不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容請聯(lián)系我們立即清除！