城市“高價”引進人才：要有好政策，更要有好環(huán)境
近一段時間以來，圍繞放開放寬落戶條件，濟南、南寧、重慶、蘇州、南昌等一大批城市紛紛出臺新的落戶政策。有實行“零門檻”的，有“投靠落戶”的，有“來去自由”的，有的甚至材料不帶齊也能落戶的，真可謂花樣百出。
圍繞招引人才，各地除了在落戶門檻方面用盡心思外，購房補貼可能是最吸引眼球的一個方面。只要符合當?shù)卣贫ǖ囊藯l件，少則補貼幾萬、十幾萬，多則補貼百萬幾百萬，最高的達到了800萬。800萬，在招商引資中，有時候一個較大的項目才有可能獲得的資金支持或補助。
雖然說人才是最重要的生產(chǎn)力，但是，到底怎樣的人才才能獲得800萬的購房補貼，有時候標準是很難確定的。把院士引進來，可能不是那么簡單的。如果僅僅讓院士在地方掛個名，實際也沒有多大意義。而且，院士大多是在某個領(lǐng)域有造詣，而不是全面發(fā)展。引進的“名譽院士”，能不能幫地方做貢獻，實在難說。除了可以在宣傳時用一下之外，再無其他效用。
這也意味著，地方引進人才的政策，有時候是比較盲目的，也是有點想當然的。更多情況下，是為了應(yīng)時應(yīng)景，而非應(yīng)需應(yīng)用。對地方來說，無論引進什么樣的人才，有用才是第一位的，沒有用，就是白費勁。
而有用的人才能否引進到，真正有用的人才是否愿意接受地方開出的條件，關(guān)鍵也不僅僅在給予多少優(yōu)惠政策、住房政策、門檻條件，更在于這個地方的投資環(huán)境、創(chuàng)業(yè)環(huán)境、營商環(huán)境、服務(wù)環(huán)境、人文環(huán)境。環(huán)境不佳，縱然費盡九牛二虎之力引進的人才，也留不住、用不長、呆不了。總有一天，他們會通過各種渠道離開或身在曹營心在漢。
實際上，一個地方的人才引進，與一個企業(yè)的人才引進沒有區(qū)別。企業(yè)能不能留住人，關(guān)鍵看企業(yè)有沒有讓人才發(fā)揮的空間和條件，看企業(yè)經(jīng)營者是真心愛惜人才還是應(yīng)付外界需要。為什么華為等成功企業(yè)能夠吸取那么多的優(yōu)秀人才，就在于企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)形成的良好的競爭環(huán)境、良好的發(fā)展條件。只要有能力、有水平、有技術(shù)，就不怕得不到重用。反之，只能自動淘汰，或被邊緣化。為什么有些國有企業(yè)留不住人才，甚至運用各種打卡壓手段也留不住，就是因為企業(yè)內(nèi)部沒有一個用人的良好環(huán)境，真正有才的人得不到重用，或者才能無法施展，有關(guān)系則再無能也能得到重用。如此一來，也就不可避免地會出現(xiàn)人才流失的問題。
眼下，在如何引進人才方面，各地應(yīng)當說都已經(jīng)做得相當好了，給出的政策也不可謂不優(yōu)惠、不誘人。但是，敢于亮環(huán)境的，似乎很少很少。恰恰是，這是引進人才重要的方面，也是最大的痛點。我們注意到，深圳也在引進人才，但是，深圳引進人才的著力點似乎不像其他地方。一方面，深圳在引進人才方面，重點不在政府，而是企業(yè)，是企業(yè)動用各種資源去引進人才。政府除了住房補貼這個有拉動房地產(chǎn)嫌疑的手段之外，好象沒有更多的動作；另一方面，政府引進人才的重點，是補短板，譬如高薪引進中小學(xué)教師等。因為，單純靠學(xué)校引進優(yōu)秀的中小學(xué)教師，難度有點大，需要政府助一臂之力。而人才到了深圳以后，除非自身缺乏競爭力，一般情況下，人才在深圳是具有發(fā)揮的良好環(huán)境的，人盡其才在深圳也是能夠做到的。
相反，其他地方的人才引進，就是胡子辮子一把抓了，就是按照文憑、職稱、頭銜等來衡量人才的水平和價值。顯然，這樣的人才引進方式，是很難達到目的的，更重要的，由于人才引進缺乏目的性，且不是以企業(yè)引進人才為主，政府大包大攬，所招引到的人才，有時就很難適銷對路，留住人才的難度也就相當大。
不得不注意一個現(xiàn)象，那就是一些地方在人才方面，就像狗熊掰玉米，引來一個、走掉一個，成了其他地方的免費人才培訓(xùn)基地。看起來在人才引進廣大轟轟烈烈、熱熱鬧鬧，實際真正能夠留下來的人才，寥寥無幾。一些大學(xué)資源比較好的地區(qū)，一只手到處去招人才，一只手卻連本地的大學(xué)畢業(yè)生都留不住。顯然，這是在人才招引方面的一個笑話。
所以，面對各地在招引人才方面出臺一系列的政策措施，不能說不好。前提是，一定要營造留住人才的良好環(huán)境，讓人才能夠落地生根，能夠開花結(jié)果。切不要出現(xiàn)招得快、溜得更快的現(xiàn)象。時間一長，這些溜走的人才，會成為地方的負面廣告。
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