一、項目概況

　　（一）項目實施情況

　　1.項目實施背景

　　為進一步實施人才強區(qū)戰(zhàn)略，吸引高校畢業(yè)生到湖里區(qū)就業(yè)創(chuàng)業(yè)，助力湖里區(qū)經(jīng)濟結構調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉型升級，湖里區(qū)人才服務中心積極落實“新引進人才生活補貼”優(yōu)惠政策兌現(xiàn)工作。

　　2.主要依據(jù)

　　《關于印發(fā)廈門市新引進人才生活補貼實施辦法的通知》（廈人社〔2017〕278號）、《關于深化人才發(fā)展體制機制改革加快推進人才強市戰(zhàn)略的意見>的通知》（廈委發(fā)〔2017〕16號）等。

　　3.實施年度

　　2020年

　　4.實施范圍

　　自規(guī)定時間起，新引進到我市轄區(qū)范圍內(nèi)企業(yè)（含民辦非企業(yè)）、駐廈省部屬和市、區(qū)（園區(qū)）屬事業(yè)單位（不含參公事業(yè)單位）工作且落戶廈門的全日制碩士研究生以上學歷的人員，以及獲得教育部認可的碩士以上學位歸國留學人員，“雙一流”及世界排名最新前200名大學的全日制本科生。

　　5.實施程序

　　申請—審核—公示—發(fā)放補貼

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　　1.支出預算情況

　　2020年度新引進人才生活補貼預算1000萬元，年中追加250萬元，實際收入1250萬元，支出1232萬元。

　　2.分配標準

　　符合條件的新引進人才按“雙一流”及世界排名最新前200名大學的全日制本科生元/人、碩士研究生元/人、博士研究生元/人發(fā)放生活補貼。

　　3.支出政策執(zhí)行

　　區(qū)人才中心嚴格按照《湖里區(qū)人才服務中心財務管理辦法》對專項資金材料進行嚴格把關審核，采用受理、多人審核、支付的流程化管理，規(guī)范兌現(xiàn)流程，避免財務漏洞。

　　二、績效分析

　　（一）項目效益分析

　　1.任務完成情況

　　2020年，新引進人才生活補貼支出1232萬元，支出任務已于2020年10月完成。

　　2.績效目標實現(xiàn)情況

　　區(qū)人才中心1月份向194人兌現(xiàn)新引進人才生活補貼528萬元；4月份向87人兌現(xiàn)新引進人才生活補貼238萬元；7月份向62人兌現(xiàn)新引進人才生活補貼177萬元；10月份向105人兌現(xiàn)新引進人才生活補貼289萬元。

　　3.項目實施帶動的經(jīng)濟效益、社會效益、可持續(xù)效益，公眾滿意度等情況

　　區(qū)人才中心積極貫徹落實新引進人才生活補貼優(yōu)惠政策，結合走訪企業(yè)、舉辦座談會等多途徑擴大優(yōu)惠政策的影響力和覆蓋面。及時審核兌現(xiàn)生活補貼，激發(fā)畢業(yè)生來湖里區(qū)就業(yè)創(chuàng)業(yè)的熱情，有效促進了各類人才在我區(qū)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。

　　近年來，補貼申領人數(shù)及金額逐年遞增，表明我區(qū)留才措施受到越來越多的人才關注，并發(fā)揮了積極作用。

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　　1.支出進度

　　2020年度項目預算資金總額為1250萬元，實際支出數(shù)為1232萬元，支出進度為98.56%。

　　2.支出效率

　　2020年度項目支出總額為1232萬元，主要用于發(fā)放新引進人才的生活補貼，實現(xiàn)了補貼發(fā)放到位率100%。

　　（三）評價分值和等級

　　根據(jù)上述分析，確定績效評價分值和等級確定績效評價99分，等級為優(yōu)。

　　三、存在問題

　　因優(yōu)惠政策補貼屬于被動受理，年初無法精確預算。

　　四、相關建議

　?。ㄒ唬┩晟瓶冃е笜丝荚u體系

　　嚴格落實《湖里區(qū)人才服務中心財務管理辦法》，切實做好相關補貼的兌現(xiàn)工作。

　　（二）進一步完善制度規(guī)定，切實加大對專項資金的監(jiān)管力度。

　?。ㄈ└鶕?jù)上一年度補貼兌現(xiàn)數(shù)據(jù)與畢業(yè)生接收情況等多方面因素，對下一年度人才接收數(shù)量進行分析并預測下一年度所需資金。