這得從任正非創(chuàng)立華為說起。

　　1980年代，任正非的老婆孟軍在深圳南油集團(tuán)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)，任正非就跟隨他老婆轉(zhuǎn)業(yè)到深圳了。在南油集團(tuán)下屬的一個(gè)電子公司擔(dān)任副總經(jīng)理。

　　在做一筆生意的時(shí)候，被別人騙了，有200多萬款收不回來。大家要知道80年代的200多萬可是巨款。放到現(xiàn)在很多人都拿不出來，何況當(dāng)時(shí)。毫不意外的是，任正非被公司給開除了。

　　44歲被公司開除基本也沒別的公司會(huì)要了，只能自己搗鼓點(diǎn)生意。剛開始的時(shí)候什么賺錢賣什么。甚至還賣過減肥藥。后來經(jīng)遼寧省農(nóng)話處的一位處長(zhǎng)介紹，開始代理起香港一家公司的交換機(jī)產(chǎn)品。

　　經(jīng)過幾年的銷售，華為建立起來了全國(guó)性的銷售網(wǎng)絡(luò)。而且由于華為的服務(wù)很好，使得其占有了很大的市場(chǎng)份額。這時(shí)候香港交換機(jī)公司覺得不能一家獨(dú)大，一度暫停其現(xiàn)貨供應(yīng)。

　　任正非認(rèn)識(shí)到要加快研發(fā)本公司的交換機(jī)，這樣才不會(huì)被卡脖子。而華為公司是靠貿(mào)易起家的，本身不具備開發(fā)交換機(jī)的能力。

　　任正非想了一著，和清華大學(xué)一個(gè)教授簽訂合作開發(fā)用戶交換機(jī)的協(xié)議。清華教授派他的博士生鄭寶用去幫忙牽頭開發(fā)。

　　鄭寶用還是很了不起的，他本科，碩士都畢業(yè)于華中大學(xué)，碩士畢業(yè)以后留校任教。后來又考上了清華大學(xué)的博士。

　　在鄭寶用的帶領(lǐng)下，華為研發(fā)出了HJD48交換機(jī)，這款交換機(jī)在不到一年的時(shí)間里給華為帶來了1億元人民幣的銷售額。真的是開門紅。

　　HJD48交換機(jī)研發(fā)成功之后，鄭寶用成為了華為的總工程師。說是總工程師，其實(shí)當(dāng)時(shí)的華為才200號(hào)人。

　　不過鄭寶用在當(dāng)上華為的總工程師之后，清華也沒有回去了，博士學(xué)位也不要了。

　　HJD48（模擬交換機(jī)）可以把它理解為公司用的交換機(jī)，客戶比較散，單個(gè)采購的金額不是很大。而交換機(jī)的大頭是在電信市場(chǎng)，當(dāng)時(shí)中國(guó)電信是主要玩家，中國(guó)移動(dòng)還沒有成立。

　　HJD48交換機(jī)只有48口，最多接48個(gè)用戶，顯然不能夠滿足電信市場(chǎng)的要求。要想進(jìn)入電信市場(chǎng)，就必須要開發(fā)更多口的交換機(jī)。

　　當(dāng)時(shí)的電信市場(chǎng)，外國(guó)品牌林立，而且都是大玩家，有人專門給起了個(gè)名字“七國(guó)八制”。包括美國(guó)的朗訊、瑞典的愛立信、德國(guó)的西門子、芬蘭的諾基亞、加拿大的北電、法國(guó)的阿爾卡特和日本的NEC、富士通。當(dāng)時(shí)都是很強(qiáng)大的對(duì)手，最后都被華為打敗了，當(dāng)然這是后話。

　　在高手林立的電信市場(chǎng)，如何破局，確是擺在華為面前的難題。任正非給的總方針是農(nóng)村包圍城市，價(jià)格便宜，服務(wù)好。

　　而擺在鄭寶用面前的難題是如何研發(fā)出對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品，經(jīng)過調(diào)研市場(chǎng)及結(jié)合本身的技術(shù)能力，在鄭寶用的帶領(lǐng)下，又開發(fā)出了JK1000，這個(gè)是1000門的交換機(jī)，不過也是模擬的。

　　這個(gè)產(chǎn)品最后賣的不是很多，以失敗而告終。主要原因是外國(guó)很多企業(yè)紛紛研發(fā)出了數(shù)字交換機(jī)，擠占了模擬交換機(jī)的市場(chǎng)。

　　鄭寶用作為總工肯定也看到了相關(guān)趨勢(shì)，在任正非的支持下，準(zhǔn)備開發(fā)數(shù)字交換機(jī)。華為首先開發(fā)的是2000門的數(shù)字交換機(jī)。

　　鄭寶用當(dāng)時(shí)在華為地位是很高的，工號(hào)是2號(hào)，而且任正非經(jīng)常在會(huì)上會(huì)下拍鄭寶用的馬屁，說鄭寶用是一千年才出的一個(gè)天才。

　　要開發(fā)2000門的數(shù)字交換機(jī)，需要大量招研發(fā)人才，而華為當(dāng)時(shí)還是一個(gè)不知名的公司，很多時(shí)候只能通過同學(xué)介紹進(jìn)來。而且這些進(jìn)來的大學(xué)畢業(yè)生對(duì)交換機(jī)也不熟悉。鄭寶用還要對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)。

　　除了人才短缺外，深圳戶口也是個(gè)問題，因?yàn)槿A為當(dāng)時(shí)是一個(gè)非常小的私企，基本上解決不了戶口。很多開發(fā)人員都只能辦暫住證，而且當(dāng)時(shí)抓得嚴(yán)，沒有暫住證的話會(huì)帶去東莞樟木頭。

　　2000門的C&C08開發(fā)過程中也遇到了很多問題，時(shí)間也是一延再延。最后總算是開發(fā)出來了。開局是在浙江義烏，盡管在開局過程中也碰到了各種問題，不過最后都解決了，華為這才算是真正的活下來了。

　　在開發(fā)2000門數(shù)字交換機(jī)的同時(shí)，華為也在考慮開發(fā)一萬門的交換機(jī)，當(dāng)然還是由鄭寶用負(fù)責(zé)牽頭，而一萬門交換機(jī)的項(xiàng)目經(jīng)理就是后來在華為鼎鼎有名的李一男。

　　李一男當(dāng)時(shí)剛剛22歲，從華中大學(xué)碩士剛畢業(yè)。

　　但是研發(fā)人員剛開始并不看好C&C08萬門交換機(jī)市場(chǎng)，認(rèn)為華為還沒有這個(gè)能力打敗外國(guó)廠商，當(dāng)時(shí)鄭寶用給開發(fā)人員鼓氣的時(shí)候，也是說，你們開發(fā)出來之后，保證給你們賣出10臺(tái)。結(jié)果C&C08萬門交換機(jī)研發(fā)出來之后大獲成功，生命周期內(nèi)賣出了幾十萬臺(tái)。

　　在開發(fā)出C&C08萬門交換機(jī)之后，鄭寶用的威信越來越高，任正非肯定是有些擔(dān)心的，也不希望公司完全依靠一個(gè)人。這樣公司的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)很大。

　　在此背景下，任正非把李一男扶起來了。當(dāng)時(shí)任正非把鄭寶用從中研部總裁提到了一個(gè)更高的部門---戰(zhàn)略規(guī)劃部，李一男任中研部的總裁。名義上戰(zhàn)略規(guī)劃部是指導(dǎo)中研部工作的。實(shí)際上李一男為了樹立自己的威信，根本不把戰(zhàn)略規(guī)劃部放在眼里。

　　鄭寶用和李一男都是華中大學(xué)光學(xué)物理系畢業(yè)的，李一男在華中大學(xué)讀書的時(shí)候，鄭寶用已經(jīng)留校當(dāng)老師了，這樣看來鄭寶用還是李一男的學(xué)長(zhǎng)兼老師。

　　李一男剛到華為的時(shí)候，鄭寶用是很信任李一男的。剛開始就讓他負(fù)責(zé)萬門交換機(jī)的開發(fā)。而現(xiàn)在兩人基本上針鋒相對(duì)了。

　　郵電部在北京舉辦了一個(gè)數(shù)字技術(shù)高級(jí)研討會(huì)，要求華為派人參加，當(dāng)時(shí)華為規(guī)劃的是派三個(gè)人參加，兩個(gè)來自中研部，還有一個(gè)名額給了規(guī)劃部。

　　我管教李一男、鄭寶用管得不好，我在北戴河自評(píng)是C，但后來孫亞芳他們死都不同意我是C，鄭寶用做C就行了。因?yàn)楫?dāng)時(shí)我沒有把鄭寶用和李一男兩人管好，他們兩個(gè)人鬧矛盾，我認(rèn)為我做為主管領(lǐng)導(dǎo)是有責(zé)任的，所以我也打了C，但后來在他們的說服下，不想影響太大，那就B了。