口述地點：深圳大學(xué)麗湖校區(qū)

　　

口述時間：2021年10月19日

　　

1948年12月生，江西豐城人。1966年12月參加工作，1998年7月加入中國農(nóng)工民主黨。1987年西安交通大學(xué)生物醫(yī)學(xué)工程專業(yè)博士研究生畢業(yè)，1987年至1989年作為浙江大學(xué)生物醫(yī)學(xué)工程專業(yè)第一個博士后，最早來到深圳高新企業(yè)完成博士后課題?，F(xiàn)任深圳大學(xué)醫(yī)學(xué)超聲國家工程實驗室主任、教授、博士生導(dǎo)師。歷任深圳安科高技術(shù)股份有限公司總工程師、深圳市政協(xié)副主席（不駐會）、深圳大學(xué)副校長等職務(wù)。創(chuàng)辦深圳大學(xué)生物醫(yī)學(xué)工程專業(yè)及負責籌建深圳大學(xué)醫(yī)學(xué)院，主持和完成多項國家、省部級科研項目，發(fā)表學(xué)術(shù)論文100余篇，申請并獲發(fā)明專利30余項。兩次榮獲國家科技進步獎，享受國務(wù)院政府特殊津貼。獲得國家有突出貢獻中青年專家、突出貢獻中國博士學(xué)位、中國優(yōu)秀博士后、廣東省突出貢獻專家、深圳市首屆優(yōu)秀專家等榮譽。

　　

　　

陳思平

　　

在深圳工作三十余年，從企業(yè)到學(xué)校，我見證和參與了深圳高新技術(shù)飛速發(fā)展的歷程，深感深圳是一片科研人員可以扎根成長的沃土，相信在這方沃土的滋養(yǎng)下，深圳會創(chuàng)造更多的科研奇跡。在高新科技的驅(qū)動下，深圳也將會獲得更大的發(fā)展空間，在先行示范的路上走得更快更遠。

　　

【壹】

　　

如果在學(xué)校做研究，一般有了科研成果，發(fā)表完論文，可能也就結(jié)束了。但在深圳不一樣，企業(yè)博士后的優(yōu)勢就在于，可以將科研成果馬上轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

　　

進入深圳高新技術(shù)企業(yè)實踐課題的第一個博士后

　　

1987年12月，我從西安交通大學(xué)博士研究生畢業(yè)后，進入浙江大學(xué)成為浙大生物醫(yī)學(xué)工程專業(yè)第一個博士后。那時候我國高檔醫(yī)療器械完全依賴進口，價格極昂貴，我博士課題是關(guān)于醫(yī)學(xué)彩超的研究，目標是填補我國當時的空白，做出我國自己的彩超。所以博士后期間，我一直在找項目，想進一步深入研究我的博士課題。但當時學(xué)校條件有限，我博士后的科研經(jīng)費只有2萬元，很難滿足課題研究的需要。

　　

在這種情況下，我就想能不能去企業(yè)里面找資源。當時正好有機會到深圳安科高技術(shù)股份有限公司（以下簡稱安科）調(diào)研，安科是中國科學(xué)院在深圳創(chuàng)辦的高科技企業(yè)，其使命是研制、開發(fā)、生產(chǎn)國產(chǎn)醫(yī)療器械，替代進口產(chǎn)品，即“以產(chǎn)頂進”，其中有一個項目就是彩超研發(fā)。公司當時派人到美國學(xué)習(xí)了兩年，想合作做這個項目，但沒有成功。于是就問我能不能加入他們的項目，在國內(nèi)一起來做這個項目。

　　

后來我和安科及浙江大學(xué)商量，看博士后課題能不能在企業(yè)完成。浙大和安科都非常支持這個想法，這應(yīng)該也是我們國家比較早的關(guān)于企業(yè)博士后的雛形。我進入安科，擔任了彩超開發(fā)課題組的組長。那時候博士后來深圳的人很少，能夠在企業(yè)完成博士后課題的人更少，所以有人說我是國內(nèi)第一個企業(yè)博士后。這個創(chuàng)舉是改革開放給我們的歷史機遇，也是深圳的創(chuàng)新發(fā)展理念給知識分子提供的機遇。深圳這種吸引外來人才，創(chuàng)新發(fā)展的強勁勢頭，以及良好的創(chuàng)新環(huán)境，給有想法肯干事的科技工作者，提供了廣闊天地。

　　

“以產(chǎn)頂進”

　　

主持研發(fā)我國第一臺彩超機

　　

1983年日本研發(fā)出世界上第一臺彩超，1986年美國也研發(fā)出了彩超。博士后期間，我和課題組成員大概花了兩年時間，在1989年完成了國內(nèi)第一臺彩超的研發(fā)工作。這也使我國成為全球第三個成功研發(fā)出彩超的國家。

　　

　　

研發(fā)的過程很艱辛，那時候我們?nèi)垦邪l(fā)人員都是加班加點，周末也幾乎不休息。當?shù)谝环食瑘D像出來后，大家都很興奮，我們國家自己的彩超終于要在我們手里創(chuàng)造出來了。醫(yī)療器械產(chǎn)品生產(chǎn)有很高的門檻，彩超研發(fā)出來后，需要做臨床實驗進行驗證。按照規(guī)定，彩超需要在3家三甲醫(yī)院進行100例臨床實驗，才能投入生產(chǎn)。我們當時想在廣州找一臺進口彩超做對比實驗，令人驚異的是，整個廣州市竟沒有一臺彩超。后來好不容易在一家醫(yī)院，找到港商送的一臺彩超，我們就用它來進行對照實驗。除此之外，我們還在全國知名的心血管醫(yī)院北京阜外醫(yī)院進行臨床實驗，他們很高興地看到我們從此有了自己研發(fā)的彩超。一位著名超聲醫(yī)生有句話我印象特別深刻，她說有了自己的彩超，我們等于多了一雙眼睛，能看到原來看不到的東西。同時我們超聲醫(yī)生的地位也提高了，因為心臟手術(shù)是否成功，要靠我們彩超檢查說了算。

　　

醫(yī)療器械的研發(fā)與其他電子儀器不同，要求很嚴格。除了100例臨床實驗之外，還要做很多專業(yè)測試。經(jīng)過重重檢驗之后，才能獲發(fā)許可證和注冊證。因此，到了1990年，我國才正式宣布第一臺彩超研發(fā)成功。

　　

我國彩超從研發(fā)轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品后，國外進口彩超的價格一下子降低了三分之一。安科彩超占領(lǐng)了當時四分之一的國內(nèi)市場，不少基層醫(yī)院也用上了彩超。安科公司當時除了研發(fā)我國第一臺彩超，還研發(fā)了我國第一臺核磁共振，第一臺PACS、螺旋CT等醫(yī)學(xué)儀器，為國內(nèi)醫(yī)療器械領(lǐng)域做出了卓越貢獻?，F(xiàn)在國內(nèi)不少知名醫(yī)療器械公司的高管、骨干，很多都有在安科工作的經(jīng)歷，所以人們稱安科為“國內(nèi)醫(yī)療器械的黃埔軍校”，它現(xiàn)在仍然是一家發(fā)展很好的高技術(shù)公司。

　　

成功研發(fā)出國內(nèi)第一臺彩超后，國家就將一些“九五”“十五”攻關(guān)項目交給我們來做。我們又繼續(xù)做了彩超第二代、第三代等提升工程。1992年這個項目獲得了國家科技進步二等獎，這也是深圳在醫(yī)療器械科技領(lǐng)域一個很大的突破。

　　

如果在學(xué)校做研究，一般有了科研成果，發(fā)表完論文，可能也就結(jié)束了。但在深圳不一樣，企業(yè)博士后的優(yōu)勢就在于，可以將科研成果馬上轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。完成了博士后研究后，公司領(lǐng)導(dǎo)極力挽留我留在公司工作。因為我有在企業(yè)工作的經(jīng)歷，正好又從事這方面的研究，所以我就留在安科繼續(xù)工作，先是做部門經(jīng)理，后來擔任了公司總工程師。所以大家講，我無意中創(chuàng)造了三個“第一”：第一個到企業(yè)完成博士后課題，第一個到深圳工作的博士后，第一個由國家人事局分配到基層高新技術(shù)企業(yè)的博士后。

　　

【貳】

　　

博士后工作站是一個很好的人才培養(yǎng)平臺，培養(yǎng)企業(yè)博士后是科技成果快速轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力的有效途徑之一。

　　

推動建立深圳企業(yè)博士后工作站

　　

1987年我進入安科做博士后課題，后來留在公司一直工作到2005年。這期間，我國科研整體水平有了很大提升。國家也開始重視企業(yè)博士后工作站的建設(shè)和推廣，在寶鋼集團正式建立了企業(yè)博士后工作站，后來通稱博士后科研工作站。實際上，深圳探索建立企業(yè)博士后工作站的時間，比寶鋼還要早。

　　

作為第一屆至第五屆深圳市政協(xié)委員，我經(jīng)常結(jié)合政協(xié)提案推動各項工作，例如當時提出了《關(guān)于各方面都來重視和支持我國第一個特區(qū)博士后工作站的建議》。這個建議得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的重視，對推動深圳和我國企業(yè)博士后工作站的建設(shè)與發(fā)展，起到了積極作用。

　　

深圳以安科為樣板，正式開展博士后工作，在全市有條件的企業(yè)，開始建立深圳博士后科研工作站分站。剛建設(shè)的時候，全市大概有十幾家博士后工作站分站。這也是深圳吸引人才的一種創(chuàng)新方式。記得有市領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)問過，每年給每位博士后補貼10萬元行不行？那個年代10萬塊錢已經(jīng)是很大一筆錢了。那時候全市才有20多家企業(yè)建立了博士后工作站，博士后數(shù)量很少，所以算下來，一年也就只需200多萬元。深圳高新技術(shù)政策再加上當時博士后享受全國最高薪資待遇的這種方式，深圳吸引了一批高新技術(shù)人才到企業(yè)博士后工作站工作。

　　

企業(yè)博士后工作站建設(shè)成果豐碩

　　

企業(yè)博士后工作站建設(shè)看似是個大工程，但其實就是把握兩個重點工作：一是吸引人才，再一個就是造就人才。換句話說，就是除了吸引博士后來，還要加強校企合作，聯(lián)合高校專業(yè)對口的教授，擔任博士后合作導(dǎo)師，共同培養(yǎng)人才和留住人才。當時，我們與清華大學(xué)、浙江大學(xué)、西安交通大學(xué)等十幾所有生物醫(yī)學(xué)工程專業(yè)的高校建立了合作。安科成了一個人才匯集的地方，我在擔任總工程師期間，也接待了很多來自國內(nèi)各高校的本科生、研究生來實習(xí)，這樣就形成了產(chǎn)學(xué)研互動的良好氛圍。

　　

經(jīng)過二十多年的發(fā)展，深圳的博士后工作站建設(shè)也取得了很大成果。據(jù)統(tǒng)計，截至2021年6月底，深圳已經(jīng)有科研流動站15家，科研工作站（分站）128家、博士后創(chuàng)新實踐基地355家，這其中90%的單位是企業(yè)，高新技術(shù)企業(yè)占比超過七成。全市在站博士有4500多人，累計招收培養(yǎng)近1萬人。這是一個很了不起的成績。

　　

令人欣喜的是，去年10月，深圳建設(shè)中國特色社會主義先行示范區(qū)綜合改革試點首批授權(quán)事項清單，明確賦予深圳對博士后工作站分站的設(shè)立和撤銷權(quán)限，這就大大提升了我們建設(shè)企業(yè)博士后工作站的自主性。以前建立博士后科研工作站，有很復(fù)雜的流程，需要先報廣東省批準，廣東省再報到人力資源和社會保障部批準?，F(xiàn)在，深圳可以自己批準建立博士后工作站分站，我覺得中央給予我們很大期望。我們在發(fā)展博士后科研工作站方面還有很大空間，應(yīng)該把這些政策用好，盡最大限度發(fā)揮它的效用，吸引更多人才來深圳，同時培養(yǎng)更多人才留在深圳。

　　

【叁】

　　

深圳大學(xué)生物醫(yī)學(xué)工程專業(yè)和深圳大學(xué)醫(yī)學(xué)院的建立，是深圳對重大民生和醫(yī)療事業(yè)的重要突破，對培養(yǎng)深圳本土醫(yī)學(xué)人才和推動生物醫(yī)學(xué)工程產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展影響深遠。

　　

創(chuàng)辦深圳大學(xué)生物醫(yī)學(xué)工程專業(yè)

　　

2005年深圳大學(xué)換屆，我擔任了深圳大學(xué)副校長，我向校長和書記主動申請創(chuàng)辦生物醫(yī)學(xué)工程專業(yè)，深圳大學(xué)很快同意。

　　

中國有三個生物醫(yī)學(xué)工程產(chǎn)業(yè)基地，分別是環(huán)渤海灣、長三角和珠三角，深圳占了珠三角地區(qū)產(chǎn)量的80%以上，在全國生物醫(yī)學(xué)工程產(chǎn)業(yè)含金量最高。但深圳大學(xué)沒有與此相關(guān)的專業(yè)，這在市場競爭和人才培養(yǎng)等方面就很吃虧。

　　

這個專業(yè)辦起來后，需要結(jié)合深圳發(fā)展建立相關(guān)聯(lián)的研究方向，開展科學(xué)與教學(xué)研究。為此我們向全球招聘了不少人才。在各方面努力下，2007年深圳大學(xué)獲批了生物醫(yī)學(xué)工程專業(yè)碩士點，2008年開始培養(yǎng)本科生，2018年我們獲批生物醫(yī)學(xué)工程博士點，后來又建立了博士后流動工作站。經(jīng)過短短十余年的發(fā)展，深大生物醫(yī)學(xué)工程專業(yè)從零起步，形成了從本科到博士后全鏈條教學(xué)體系。在2016年教育部組織的全國上百所大學(xué)學(xué)科評估中，這個學(xué)科已經(jīng)排到了第15名，其發(fā)展速度在全國高校中較少見，可以說這是深圳大學(xué)一個非常了不起的成績。

　　

但發(fā)展無止境，我們還要繼續(xù)向高峰攀登。我經(jīng)常以醫(yī)學(xué)超聲為例和我們同事共勉：醫(yī)學(xué)超聲是生物醫(yī)學(xué)工程學(xué)科最有魅力的研究方向，我們要挖掘其物理本質(zhì)，交融相關(guān)學(xué)科，聚焦最新技術(shù)，去沖擊最迫切要解決的醫(yī)學(xué)難題。后來這段話被同事貼在實驗室墻上，時刻激勵我們。

　　

深圳終于有了第一個醫(yī)學(xué)院

　　

在生物醫(yī)學(xué)工程專業(yè)的創(chuàng)辦成功基礎(chǔ)上，學(xué)校又讓我分管負責創(chuàng)辦深圳大學(xué)醫(yī)學(xué)院。早在2005年深圳市政協(xié)四屆一次會議上，《加快深圳教育現(xiàn)代化建設(shè)的意見和建議》的提案中就提出了建立深圳醫(yī)學(xué)院的建議。我也和委員們提交了《關(guān)于深圳大學(xué)設(shè)立醫(yī)藥學(xué)院》的聯(lián)合提案。建議提出，經(jīng)濟特區(qū)一定要有全國知名一流醫(yī)院，一流醫(yī)院往往是一流醫(yī)學(xué)院的附屬醫(yī)院，建議將深圳大學(xué)醫(yī)學(xué)院作為深圳市發(fā)展高等教育的頭等大事來抓。2007年底，市政府通過了深圳大學(xué)醫(yī)學(xué)院籌建方案，初期撥款30億元，增撥西麗片區(qū)1.7平方公里土地為深圳大學(xué)新校區(qū)，主要用于醫(yī)學(xué)院及醫(yī)學(xué)相關(guān)專業(yè)的建設(shè)。2009年9月1日，深圳大學(xué)醫(yī)學(xué)院正式建立，當時醫(yī)學(xué)院下設(shè)臨床醫(yī)學(xué)系和生物醫(yī)學(xué)工程專業(yè)。

　　

　　

創(chuàng)辦深大醫(yī)學(xué)院的時候，深圳市常住人口已接近900萬，像深圳這樣的大城市，大學(xué)里面沒有醫(yī)學(xué)院的很少見。加之深圳醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)很好，現(xiàn)在回想起來，當時深圳市下決心在深圳大學(xué)創(chuàng)辦一所醫(yī)學(xué)院是多么重要。但那時獲批醫(yī)學(xué)院非常困難，需要衛(wèi)生部和教育部同時下文。2007年，全國當時有7所學(xué)校同時申報創(chuàng)辦醫(yī)學(xué)院，但都沒有獲批。到了第二年，也只有深圳大學(xué)醫(yī)學(xué)院獲批。我們申報理由主要包括，全國人口超千萬（實際管理人口）的大城市，唯有深圳沒有醫(yī)學(xué)院；深圳醫(yī)院的人才都從外地招來，沒有本土培養(yǎng)的專業(yè)醫(yī)務(wù)人員；深圳非常需要一所醫(yī)學(xué)院，來提高整體醫(yī)療水平。

　　

醫(yī)學(xué)院建立之后，臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)這個專業(yè)當時創(chuàng)辦的時候也是一點基礎(chǔ)都沒有。因為缺少設(shè)備，而且還沒有標本，當時還有人提議，說要不就去香港上臨床解剖課，香港那邊也同意了，我們還去做了考察。但總覺得這不是很好的辦法，因為來往交通等問題比較麻煩，所以我們就下定決心自己辦，而且要辦就要辦成最好的。后來我們和深圳紅十字會合作，克服了各種困難。我們辦起了自己的臨床解剖實驗室之后，香港那邊的醫(yī)院來參觀，都覺得我們辦得很好。

　　

【肆】

　　

科技的核心是人才，我們只有構(gòu)建好的平臺，才能持續(xù)不斷培養(yǎng)人才、吸引人才、留住人才。

　　

建設(shè)國家級科研平臺吸引人才

　　

人才是辦學(xué)和做科研的核心。我們在創(chuàng)辦深圳大學(xué)生物醫(yī)學(xué)工程專業(yè)的時候，就在思考如何吸引和留住更多年青的人才，特別是怎樣從全球招募人才來深圳工作。這就必須有很好的平臺，也就是得先栽下梧桐樹，才能引得鳳凰來。那應(yīng)該怎么種這棵樹？我們的目標就是要創(chuàng)建國家級科研平臺。除了深圳市生物醫(yī)學(xué)工程實驗室外，我們還必須有更高的平臺。因此，我們先后建立了國家級醫(yī)學(xué)超聲國家工程實驗室、廣東省重點實驗室、深圳市生物醫(yī)學(xué)工程重點實驗室。

　　

醫(yī)學(xué)超聲國家工程實驗室是一個開放平臺。我們對全國幾十家企業(yè)開放，他們都可以申請到這邊來做實驗，全國做醫(yī)學(xué)超聲的企業(yè)很多都用過這個平臺。我們還和他們合作進行科研攻關(guān)，制定行業(yè)國家標準等。目前，這個國家工程實驗室已經(jīng)制定了兩項醫(yī)學(xué)超聲標準，正在研究制定國際標準。

　　

平臺建起來之后，吸引了很多人才來。現(xiàn)在深圳大學(xué)生物醫(yī)學(xué)工程學(xué)院有很多科研骨干都是從國外回來的，從創(chuàng)立之初的“光桿司令”，到現(xiàn)在教授有近20位，50多位專職老師，每年研究生招生120多人，100個本科生，10~20個博士生，還有很多博士后。

　　

　　

我們國家工程重點實驗室等平臺，每年大概會承擔國家級、省級等項目20多項。每個年輕老師手頭基本上都有一個國家基金的課題。我們還和企業(yè)、醫(yī)院合作，共同培養(yǎng)研究生。這樣高校老師深入企業(yè)內(nèi)部，既可以指導(dǎo)博士后，又可以解決企業(yè)遇到的難題，形成了一個良性循環(huán)。

　　

加大本土科研人才培養(yǎng)力度

　　

我覺得深圳除了引進人才之外，還必須要加大力度培養(yǎng)人才。要著眼于自己已有的基礎(chǔ)，在培養(yǎng)人才、留住人才，怎么用好人才方面下功夫。比如大學(xué)有很多人才，光讓他們待在學(xué)校不行，必須要讓他們和高新技術(shù)企業(yè)相結(jié)合。

　　

結(jié)合不一定要去辦公司，可以結(jié)合所教的專業(yè)建立探索、貢獻創(chuàng)意和想法的平臺。我國醫(yī)療器械管理改革后和其他的產(chǎn)業(yè)有所不同，它實行的是兩段管理法，即產(chǎn)品注冊和生產(chǎn)許可。第一段叫注冊制。也就是說一個產(chǎn)品，不一定非要制造出來，做產(chǎn)品你做不過公司的?？梢宰龀鲈順訖C，先注冊成產(chǎn)品，再將此轉(zhuǎn)讓給企業(yè)，去獲得生產(chǎn)許可證，這就是第二段。這樣你就可騰出精力組織更多的人才做下一步探索。

　　

高校教育研究方向主要分為應(yīng)用研究和理論研究，這兩者比較起來，就目前發(fā)展而言，應(yīng)用研究對發(fā)展中的我國來說更重要。所以我們可以鼓勵高校老師和企業(yè)合作，帶學(xué)生創(chuàng)辦一些小型的類似孵化器一類的平臺。另外，就是要鼓勵一些已退休的老師，讓他們進到企業(yè)做顧問，發(fā)揮余熱繼續(xù)貢獻科研力量。

　　

深圳民營企業(yè)和中小企業(yè)，為產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合提供了很好的平臺。這些企業(yè)形成了良好的市場生態(tài)。以生物醫(yī)學(xué)工程產(chǎn)業(yè)為例，我們想做一款產(chǎn)品，在不超過10公里的范圍內(nèi)，就可以找到產(chǎn)業(yè)鏈，所有配套產(chǎn)品都能解決。所以說，在深圳只要有好的想法，就很容易落地實現(xiàn)。眾所周知，深圳并沒有像其他大城市那樣高校云集，但其科研水平一直領(lǐng)先。一個很重要的原因，就是企業(yè)發(fā)揮了很大作用。因此，我們除了吸引更多高校來深圳落戶之外，還要持續(xù)推動高校產(chǎn)學(xué)研更好結(jié)合。

　　

從企業(yè)到學(xué)校，我在深圳已工作三十余年。未來，我相信深圳一定會創(chuàng)造更多的科研奇跡。在高新科技的驅(qū)動下，深圳也將會獲得更大的發(fā)展空間，在先行示范的路上走得更快更遠。

　　

（原標題《深圳口述史|陳思平：推動企業(yè)博士后工作站建設(shè)助力深圳醫(yī)學(xué)學(xué)科破冰》）