我在北京一家事業(yè)單位工作，實習(xí)的時候HR跟我說本科生和研究生工資差別不大?，F(xiàn)在進入試用期一發(fā)工資才知道，研究生卡里打了3900多，我的只有1800多（我可是在北京生活啊，這不等于讓我在經(jīng)濟上求助家人和朋友嘛？）。跟人力詳細問過才知道，工作第一年本科生固定工資就3000，研究5000，大家工作內(nèi)容和強度差不多。我可以接受有差距，但差距這么大合理嗎？

　　

在我們公司，應(yīng)屆生薪資：博士=碩士Ｘ2，還不止；碩士=本科Ｘ2

　　

剛從學(xué)校踏入社會，起薪大多取決于學(xué)歷層次；有了一定工作經(jīng)驗積累，薪資則取決于工作能力。

　　

當(dāng)然，如果是在國企or事業(yè)單位，情商也很關(guān)鍵。

　　

謝邀

　　

1、合理么？

　　

要看合什么理，

　　

業(yè)務(wù)熟練，工作勤奮的研究生，不如在公司工作3年的本科生，這叫資歷工資制

　　

在公司工作10年的高中生，不如剛進公司的研究生工資高，這叫學(xué)歷工資制

　　

苦學(xué)20年的研究生，不如業(yè)績好的高中生工資高，這叫業(yè)績工資制

　　

在公司工作50年的工人，不如剛進公司的經(jīng)理工資高，這叫崗位工資制

　　

剛進公司的本科生賺3000，研究生賺5000，建筑工地的熟練工賺，這叫市場工資制

　　

這個公司用的就是學(xué)歷工資制，這就是公司的理，如果你不能接受，有3個選擇：

　　

1、改變公司

　　

用的能力說服公司這個激勵制度不合理，改變它

　　

2、改變自己

　　

自己考個研究生，甚至博士生

　　

3、讓市場衡量你究竟值多少錢

　　

市場經(jīng)濟社會你已經(jīng)不再被土地和戶口完全束縛?？梢陨鲜袌錾险艺矣闷渌绞胶饬繂T工能力的企業(yè)。

　　

2、合理不合理之余

　　

對年輕人來說工作的回報中直接薪酬僅僅是非常小的一部分

　　

把頭抬起來，看遠一點

　　

無論3000還是5000都不是你人生的目標(biāo)，卻都可以成為你人生的踏板

　　

珍惜時間，找一家靠譜的公司，跟一個靠譜的人，比多拿點錢有用的多。

　　

最后我常說的話：

　　

不是所有工作經(jīng)歷都叫工作經(jīng)驗，也不是所有的工作經(jīng)驗都能轉(zhuǎn)化成職業(yè)成長。

　　

事業(yè)單位更親睞學(xué)歷高的員工很正常，哪怕兩者的實際能力并沒有太大區(qū)別。

　　

你覺得差距大，是因為起點工資比較低，低到你的溫飽線了。在研究生眼中，他可能還覺得差距不大，平衡不了讀研究生的成本呢。

　　

加油吧，英雄不論出身，接受現(xiàn)實是成長的第一步。

　　

你可以考慮開始利用空余時間讀個在職研究生，對以后有幫助。

　　

換位思考下，要是你是研究生入職的話，你會不會覺得合理？可能很大可能上會覺得合理吧？身處位置不同，考慮問題的方式和角度不同，很容易得出不同的結(jié)論。

　　

作為你們公司既有的HR政策，那么它一定有其產(chǎn)生的背景和淵源，假設(shè)這種制度并未阻礙并且促進了公司的成長的話，很難說有什么不合理。

　　

其實作為應(yīng)屆生的你，更應(yīng)該考慮的問題有兩點：第一，當(dāng)初拿左邊offer右邊的時候，你一定知道你會拿多少錢，既然那時候覺得可以接受，現(xiàn)在反而因為有其他人拿的比你多而覺得不爽，這不是庸人自擾么？第二，考慮下你來這里的目的是什么，假如是錢的話，那么既然左邊offer右邊你能接受，那么不平等本身并不構(gòu)成問題，假設(shè)是發(fā)展，那就更不是問題；假設(shè)是公平和合理，那你得考慮下家了。

　　

比較直白，說錯勿怪。

　　

首先，感謝邀請！

　　

你的問題，算是一個比較普遍的問題，僅就這個問題回答如下；

　　

一、在職意愿：你在這家單位已經(jīng)有段時間了，入職前可定是有左邊offer右邊的，可能沒有那么正規(guī)也會有工薪的約定，既然你那時候覺得可以接受，這個時候為什么就不能接受了呢？國人患不均，這是所有人的共性，如果你也是這樣的話，那實在是沒有其他很好的辦法。

　　

二、單位性質(zhì)：事業(yè)單位，這已經(jīng)很能說明問題了，最起碼能說明以下三點：

　　

1、社會優(yōu)越性：事業(yè)單位也是國家編制，也算是二等公務(wù)員，所以你的社會優(yōu)越性已經(jīng)是有了，估計這個也是你選擇事業(yè)單位的原因之一吧；

　　

2、工資模式固定：事業(yè)單位的工資模式不用說，肯定是固定的并且是比較死板的，不可能會有變動，上面怎么定，下面就怎么執(zhí)行，HR部門沒有什么權(quán)限，就是辦事員的大集合；

　　

3、工作壓力：事業(yè)單位的工作壓力如何？這個問題不問自知，都是沒有壓力的，怎么體現(xiàn)收入的差距？都是新人，學(xué)歷最最好的體現(xiàn)標(biāo)準，這個是沒有辦法的，是需要接受的。你已經(jīng)是在沒有壓力的情況拿到的錢了，所以建議不要在那啥了。

　　

三、HR部門問題：不說了，事業(yè)單位的，問題很集中，很突出，很表象。

　　

四、建議：

　　

1、搞清初衷：搞清楚你進事業(yè)單位的初衷，是高薪？優(yōu)越感？鍛煉？還是其他？搞清楚了這個你的決定就有了；

　　

2、至于是走還是留，自己決定吧。

　　

五、題外話：我們不能僅僅是患不均，我們更要去看為什么不均。

　　

以上，希望對你有所幫助。