積分獎(jiǎng)、扣分標(biāo)準(zhǔn)要逐步調(diào)整，不斷完善，但逐步調(diào)整不等于隨意調(diào)整，要避免隨意性。在調(diào)整完善過程中應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

1、調(diào)整積分標(biāo)準(zhǔn)要事前告知。

一是、在制定各項(xiàng)公司規(guī)章制度時(shí)，要把積分獎(jiǎng)扣標(biāo)準(zhǔn)貫穿到公司制度及條例中，員工在了解公司規(guī)章制度的同時(shí)就知道自己什么該做、什么不該做、該怎樣做、做錯(cuò)了公司如何處理，自己會(huì)得到什么結(jié)果，各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)都一目了然。

二是、在進(jìn)行階段調(diào)整之前，可在員工大會(huì)上提前告知，讓員工提前有一個(gè)心理準(zhǔn)備。同時(shí)，提前在會(huì)上告知還可廣泛的收集員工的意見和反應(yīng)，使積分制調(diào)整方案更加合理。

2、要在管理干部會(huì)上公布通過。

積分制管理需要一個(gè)管理團(tuán)隊(duì)來推進(jìn)，那么調(diào)整積分獎(jiǎng)扣標(biāo)準(zhǔn)，也應(yīng)在相關(guān)會(huì)議上告知、通過，讓管理團(tuán)隊(duì)在行動(dòng)上保持一致，統(tǒng)一目標(biāo)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，這樣在執(zhí)行過程中才能減少阻力和障礙。

3、獎(jiǎng)、扣分條例要有一定的靈活性和機(jī)動(dòng)性。

任何制度不可能包羅萬象，也不可能絕對(duì)合理，積分制方案也是一樣。因此，在不斷的調(diào)整、完善過程中也要留有一定的余地，在碰到特殊事件和特殊情況時(shí)，才能特殊處理。

例如在碰到公司給公司帶來的巨大經(jīng)濟(jì)損失時(shí)，要給予加重扣分；在員工做出重大貢獻(xiàn)時(shí)，或者在特殊時(shí)段為公司解決了特殊困難時(shí)，都要給予超常規(guī)的獎(jiǎng)分。

特殊獎(jiǎng)、扣分的權(quán)力只能控制在總經(jīng)理和主要負(fù)責(zé)人手里，總經(jīng)理給予的重獎(jiǎng)重罰也必須謹(jǐn)慎權(quán)衡，公平、公正、公開，真正起到獎(jiǎng)優(yōu)懲劣的作用。而且一旦作出獎(jiǎng)懲，要認(rèn)真落實(shí)到位，體現(xiàn)制度的嚴(yán)肅性。