胡繼偉

　　

中圖分類號：D267文獻標(biāo)識：A文章編號：1674-1145（2019）3-027-02

　　

摘要在企業(yè)管理過程中加大對黨員積分制管理的推行力度，能夠促進企業(yè)黨員日常管理教育實現(xiàn)精細(xì)化和科學(xué)化，也能夠充分激發(fā)黨員在工作中的積極性，促進黨員發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，積極參與到企業(yè)的各項黨建活動中，也能夠進一步促進黨員服務(wù)群眾的積極性和自覺性，從而實現(xiàn)企業(yè)黨員管理工作中的最大突破，對提升黨組織形象也有極大的促進作用。

　　

關(guān)鍵詞黨員積分制管理方法實踐效果

　　

黨員積分制管理就是企業(yè)黨組織在針對內(nèi)部黨員進行管理的過程中通過分?jǐn)?shù)來對黨員進行量化考核，通過黨員積分的不斷增長要具體體現(xiàn)黨員的履職情況，并通過這種方式將黨員的黨性充分體現(xiàn)出來。黨員積分的最終結(jié)果可以在黨員民主評議活動中用來對黨員的黨性進行評定，并以此來作為黨員推優(yōu)工作的依據(jù)。

　　

一、黨員積分制管理的重要性

　　

目前，我國在針對黨員進行的過程中管理手段形式比較多，但多數(shù)的管理方法普遍存在缺乏對黨員進行定性以及定量考核的依據(jù)，在針對黨員發(fā)揮先進性作用方面進行考量的時候，不能夠?qū)崿F(xiàn)清晰、定量化的考核，而針對一些不合格的黨員進行處置的過程中也沒有直觀的依據(jù)，黨組織的黨員評議以及黨員評優(yōu)工作等實施的過程中都存在較大的感情因素。鑒于此，我國多數(shù)企業(yè)在針對企業(yè)黨員進行管理的過程中根據(jù)中央加強黨員教育管理的具體要求下發(fā)了多項關(guān)于黨員處置以及黨員責(zé)任追究等方面的管理制度，這也充分體現(xiàn)了黨員教育工作的重要性。與此同時，黨員管理工作開展的過程中不斷創(chuàng)新管理方式，并結(jié)合實際情況建立完善的黨員考核評價體系，黨組織通過具體的分值來對黨員具體表現(xiàn)進行量化，以此來不斷強化黨員的基本義務(wù)，促進黨員積極承擔(dān)工作責(zé)任，針對黨員的積分量化考核主要包括黨組織生活、義務(wù)履行狀況、模范帶頭作用、群眾服務(wù)意識、遵紀(jì)守法表現(xiàn)等多個方面。在黨員管理工作實施的過程中要充分結(jié)合以往成熟的黨員管理工作經(jīng)驗，針對黨員履職、黨性狀況建立清晰的電話明細(xì)賬，要通過具體數(shù)字來充分體現(xiàn)黨員作用發(fā)揮的好壞。

　　

二、支部在黨員管理中存在的問題

　　

（一）部分黨員參與組織活動積極性不高，主動性不強

　　

從客觀的角度出發(fā)，多數(shù)黨支部在召開“三會一課”的過程中往往形式比較簡單，內(nèi)容比較枯燥，缺乏創(chuàng)新性，黨組織活動的召開也不能夠充分結(jié)合企業(yè)的實際工作開展?fàn)顩r，使得多數(shù)“三會一課”黨組織活動形式化比較嚴(yán)重，另外，很多黨組織活動在召開前并沒有積極的征求相關(guān)黨員意見，從而使得組織活動并不具有較強的吸引力，這也導(dǎo)致黨員參與的積極性不高。

　　

從主觀層面來講，由于部分黨員存在嚴(yán)重的主體意識淡薄現(xiàn)象，對“三會一課”但認(rèn)識不足，甚至一部分黨員認(rèn)為組織活動是一種負(fù)擔(dān)。

　　

（二）個別黨員自覺向群眾看齊，沒有彰顯黨員先進性

　　

部分黨員在實際工作過程中不能充分發(fā)揮帶頭作用來進行學(xué)習(xí)提升，對馬克思主義理論、黨的相關(guān)路線方針政策以及科學(xué)文化知識的學(xué)習(xí)力度不足，甚至部分黨員已經(jīng)出現(xiàn)了放棄現(xiàn)象，從而導(dǎo)致一些黨員在思想上比較空虛，面對事物不能辨別是非，不能明確方向，同時也缺乏基本的政治辨識力，不能在工作中深入的理解黨的方針政策，甚至在思想上出現(xiàn)了庸俗的想法，在精神上也不能保持積極向上，缺乏對工作的主動性和積極性。

　　

其次，一些黨員在日常工作中不能做到帶頭服務(wù)群眾，也嚴(yán)重的缺乏大局觀和責(zé)任意識，對待生活和工作存在得過且過的想法，不能在企業(yè)的危難關(guān)頭充分發(fā)揮出黨員的先鋒模范帶頭作用。

　　

最后，一些黨員同志不能夠自覺遵守相關(guān)規(guī)章制度，不能在日常工作生活中起到弘揚正氣的帶頭作用，對一些社會現(xiàn)象不辨是非進行妄議，對企業(yè)的部分決策不能進行深刻理解，牢騷滿腹。

　　

（三）缺乏對黨員履行義務(wù)和作用發(fā)揮的量化考核標(biāo)準(zhǔn)

　　

支部在針對黨員進行管理教育的過程中并沒有建立可操作性強、約束性強的量化考核標(biāo)準(zhǔn)，黨組織活動的召開也不能對黨員具體參與情況進行詳細(xì)記錄，因此導(dǎo)致部分黨支部對黨員履行義務(wù)的情況不能進行充分掌握，針對黨員的評價多數(shù)情況下都是從感性的角度出發(fā)。

　　

三、黨員積分管理制的實施

　　

（一）黨員積分制管理的目標(biāo)

　　

首先，積極推行黨員積分制管理首先可以對“三會一課”等黨內(nèi)組織活動進行進一步規(guī)范，有效提升黨員參與黨組織活動的積極性和主動性。其次，通過黨員積分制管理的實施能夠進一步提升黨員的自主意識，促進黨支部和黨員在具體工作中充分發(fā)揮出自身作用，從而使得黨組織隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了有效提升。最后，通過黨員積分制管理但實施使黨員日常管理工作實現(xiàn)了精細(xì)化、科學(xué)化、規(guī)范化發(fā)展。

　　

（二）黨員積分制管理基本原則

　　

1.量化評價原則。針對黨員履行義務(wù)以及發(fā)揮黨員作用的次數(shù)進行統(tǒng)計，并按相應(yīng)的權(quán)重比例來進行計分就是量化評價。量化評價過程中采用的并不是百分之，不會設(shè)置得分上限，因此只會出現(xiàn)更高的分?jǐn)?shù)，這樣做主要的目的就是為了讓黨員在感受到積分落后的情況下能夠奮起直追，通過這種方式能夠?qū)h員的作用發(fā)揮起到鞭策效果，同時也能夠讓黨員在積分的過程中實現(xiàn)自我的不斷提升。

　　

2.正向激勵原則。由于不同黨員所處的具體崗位不同，因此擅長的技能也存在較大差異，在日常工作中具體作用的發(fā)揮也存在很大的差別。實施黨員積分制管理關(guān)鍵所在就是要讓黨員在各自崗位上發(fā)揮出自身專長，并對其擅長技能的發(fā)揮形成激勵作用，不要求每一名黨員都面面俱到。

　　

3.取長補短原則。取長補短主要就是為了讓每一名黨員在實際崗位上把自己的專長，在此基礎(chǔ)上也能夠促進黨員在實際工作中合理的解決工作與學(xué)習(xí)、休閑與學(xué)習(xí)之間的關(guān)系[3]。

　　

4.定期公示原則。充分結(jié)合黨員參加“三會一課”等黨內(nèi)組織活動的具體情況，嚴(yán)格的進行每月一次統(tǒng)計匯總，每個季度要將各個黨員參與黨內(nèi)組織活動的具體情況進行公示，每年要針對黨員年度內(nèi)參加黨內(nèi)組織活動但具體情況進行評比，通過具體的量化考核讓每一名黨員都能夠明確黨組織中具體所處的位置，這樣就能夠充分激發(fā)黨員的榮譽感，促進黨員積極參與黨內(nèi)組織活動。

　　

5.合理應(yīng)用原則。根據(jù)黨員積分的具體情況，在進行黨員評議、黨員評優(yōu)、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正等重要黨組織活動中將積分情況作為主要依據(jù)，并在企業(yè)進行員工年度考核的過程中也要將黨員積分情況作為一定的參考。

　　

（三）黨員積分制管理的實施情況

　　

1.實施情況。黨支部充分結(jié)合企業(yè)黨委制定的黨員積分制管理積分細(xì)則，并充分結(jié)合黨支部實際工作開展情況，對黨員完成基本上的情況進行有效監(jiān)督，并積極鼓勵黨員從黨員積分制管理附加項中獲取左邊加分右邊，在這個過程中要充分結(jié)合黨員實際行為來進行積分管理，并進一步提升相關(guān)黨內(nèi)組織活動的有效性，充分發(fā)揮出黨員積分制的正向激勵作用。（1）注重按“實”積分。黨支部書記在黨員積分制管理具體實施的過程中，要堅持黨員積分按“實”的原則，如果黨員積分出現(xiàn)了虛假狀況就沒背了黨員積分制管理的基本原則。在黨員積分制具體實施過程中，一些黨組織活動的召開一定要強調(diào)和動員黨組成員進行簽名，堅決杜絕在黨員積分中存在個人感情色彩影響。杜絕通過一些不實的現(xiàn)象來為黨員左邊加分右邊，更要杜絕出現(xiàn)黨支部書記那積分較低的黨員進行積分補缺。在黨員積分制具體實施過程中要加強對黨員積分的監(jiān)督管理，一旦發(fā)現(xiàn)存在問題，要及時予以糾正，這樣才能讓全體黨員意識到只有積極履行義務(wù)才能獲取積分，黨員積分不存在弄虛作假現(xiàn)象。（2）注重活動的有效性。在黨員積分制管理實施的過程中必須要充分保證黨內(nèi)組織活動表里如一，必須要充分保證黨員切實參加黨組織活動才能給予積分，由此才能充分保證黨組織活動的有效性。黨支部組織義務(wù)勞動開展的過程中要堅決杜絕作秀現(xiàn)象，針對企業(yè)實際狀況黨組織義務(wù)勞動開展首先可以通過開展清除企業(yè)內(nèi)部雜草、清理遺留垃圾等活動，以此來達到企業(yè)工作環(huán)境的目的；其次，通過黨員同志積極帶頭，鼓勵群眾職工積極參與其中，這樣才能充分發(fā)揮出黨員的帶頭作用；最后，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部全程參與，并通過義務(wù)勞動向廣大職工征求企業(yè)發(fā)展意見，利用現(xiàn)場辦公來解決實際問題，這樣既能達到優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)的目的，同時也進一步促進領(lǐng)導(dǎo)干部與職工群眾進行有效溝通。（3）注重正向激勵。黨員積分制管理實施的核心就是要讓黨員充分發(fā)揮長處。因此，在實際組織黨支部活動的過程中，要鼓勵黨員積極認(rèn)真的做好本職工作，在此基礎(chǔ)上要在企業(yè)日常的工作學(xué)習(xí)、以及生活各方面發(fā)揮出自己的專長，充分體現(xiàn)出黨員的帶頭作用。

　　

2.實施效果。（1）有效提升了黨員主體意識。黨員積分制管理的具體實施，使得黨員對黨內(nèi)組織活動參與的積極性即主動性得到了明顯提升。以往在實施黨支部組織生活創(chuàng)新活動過程中，很多黨員對組織活動積極性不高，參與組織活動應(yīng)付性質(zhì)比較濃。通過黨員積分制管理的實施，在黨小組活動具體開展過程中，通知部書記指定黨小組總負(fù)責(zé)人，從整個活動籌備、設(shè)計、信息收集等全過程全體黨員都能夠積極參與。（2）黨員帶頭作用得到充分發(fā)揮.黨員通過參加黨組織活動，履行黨員義務(wù)不能夠獲取相應(yīng)的量化積分，每一項活動都對應(yīng)相應(yīng)的積分，這樣通過具體的數(shù)字能夠充分調(diào)動黨員的積極性，通過積分的鞭策作用，黨員能夠在工作中不斷的通過學(xué)習(xí)提升自己，一些黨員通過參與黨組織活動使自身意識得到了極大提升，在工作中也能夠體現(xiàn)出創(chuàng)造性。（3）提升黨員形象意識。黨員積分制管理的具體實施，使得黨組織在進行黨員評優(yōu)、黨員評價過程中積分成為了主要的參考指標(biāo)，通過積分能夠有效提升黨員評價的真實性和客觀性。從黨員自身角度講，黨員積分制管理在實施讓全體黨員充分體現(xiàn)到了黨員評議、黨員評價的客觀性公正性。

　　

三、探討與啟示

　　

基層黨員一直以來都存在學(xué)習(xí)組織難、發(fā)揮作用難、黨員評價難等問題，很多黨員由于缺乏思想教育在思想上、行為上都出現(xiàn)了松散的現(xiàn)象，對于黨員履行義務(wù)、參加黨組織活動積極性不高。通過黨員積分制管理的實施，使得黨員思想得到了統(tǒng)一，認(rèn)識得到了有效提升。黨員積分制以黨員日常教育管理為基本出發(fā)點，與黨員實際生活相貼合，從而讓黨員從過去的被動接受逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的自覺執(zhí)行，使黨員在日常工作、學(xué)習(xí)中充分體現(xiàn)出了先進性。

　　

參考文獻：

　　

[1]趙良，劉文叢.依托“新時代e支部”開展黨員積分制管理和黨支部創(chuàng)星的實踐與探索[J].中共山西省直機關(guān)黨校學(xué)報，2018（05）：103-104.

　　

[2]周華清.推行黨員積分制探索黨員管理新模式的實踐與成效[N].郴州日報，2018-05-23（004）.

　　

[3]黃麗珍.量化積分制“量”出黨員本色——南寧卷煙廠黨員管理“量化積分制”模式探討[A].廣西煙草學(xué)會.廣西煙草學(xué)會2013年學(xué)術(shù)年會論文集[C].廣西煙草學(xué)會，2013：（3）.