國務(wù)院在2014年頒布的《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)戶籍制度改革的意見》中,提出對城區(qū)人口數(shù)量達(dá)到500萬以上的大城市,要求建立積分落戶制度,以期能夠達(dá)到戶籍制度改革的要求,推進(jìn)在大城市合法穩(wěn)定居住和就業(yè)的人口實(shí)現(xiàn)市民化。在這樣的背景下,北京、上海、天津、重慶、廣州、杭州、哈爾濱等15座城市均已提出積分落戶制度,該項(xiàng)制度正在各個(gè)城市發(fā)揮著重要的作用。積分落戶制度是戶籍改革制度的主力軍,各大城市陸續(xù)出臺了相關(guān)規(guī)范性文件來落實(shí)該制度,但是積分落戶制度在文本規(guī)定和具體實(shí)施的過程中,也存在一些問題:積分管理體系設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)有待規(guī)范,具體表現(xiàn)在積分指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)混亂,違反比例原則,積分分值差距過大違反合理性原則及落戶總體指標(biāo)量過低;規(guī)范性文件作為積分落戶制度的主要載體,其制定過程缺乏公眾參與;相對人申請落戶程序低效,不符合高效便民原則的要求;積分落戶制度的相關(guān)救濟(jì)制度不健全,包括其救濟(jì)方式不明確、行政機(jī)關(guān)內(nèi)部的問責(zé)機(jī)制有待改進(jìn)。這些問題影響到積分落戶制度的實(shí)效
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員工價(jià)值積分管理是勝利油田為實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理而創(chuàng)新一種價(jià)值管理模式?！皟r(jià)值積分管理”模式是通過對全員工作內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)梳理,依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和具體管理實(shí)際,對各項(xiàng)工作進(jìn)行量化并賦分,實(shí)現(xiàn)對員工的工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作效率、工作效益進(jìn)行精細(xì)化考核和痕跡化管理,真正做到考核管理的全員、全過程、全覆蓋,激發(fā)隊(duì)伍活力,提高隊(duì)伍執(zhí)行力和勞動(dòng)生產(chǎn)率。員工價(jià)值積分管理模式的推廣應(yīng)用,為每一名員工成為價(jià)值創(chuàng)造者,為每一個(gè)崗位成為效益增長點(diǎn)提供了重要載體,為推動(dòng)油田采油廠各崗位形成人人爭先、人人有為的生動(dòng)局面提供了有力保障。因此,認(rèn)真研究分析員工價(jià)值積分管理推廣應(yīng)用中存在的問題,提升員工價(jià)值積分管理水平具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文重點(diǎn)介紹了員工價(jià)值積分管理在濱南采油廠各管理區(qū)中的推廣實(shí)施情況,以員工問卷調(diào)查的方式梳理出實(shí)施過程中存在的問題,主要有:部分管理區(qū)員工價(jià)值積分管理推進(jìn)不力,價(jià)值積分體系和考核體系設(shè)計(jì)存在不足,面對考核少數(shù)員工心理壓力較大。針對以上...
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近年來,隨著電器電子產(chǎn)品的日益普及,生活中產(chǎn)生了大量的電子廢棄物。這些電子廢棄物如不妥善處置,將會(huì)造成嚴(yán)重的環(huán)境污染。而當(dāng)前我國電子廢棄物的處置現(xiàn)狀并不樂觀,回收鏈條沒有規(guī)范化。面對如此形勢,采取一些有效措施對其加以處置和治理已然成為亟待解決的社會(huì)問題?？紤]到消費(fèi)者是回收最主要的參與主體,因此本文從消費(fèi)者的角度出發(fā),探索有效的激勵(lì)機(jī)制。本文首先對相關(guān)國內(nèi)外現(xiàn)狀進(jìn)行歸納梳理,已有研究證明積分制度在激勵(lì)消費(fèi)者方面具有比較明顯的長效作用,所以本文探索性地將積分制度引入回收領(lǐng)域,并在計(jì)劃行為理論、刺激-反應(yīng)理論的基礎(chǔ)上,結(jié)合忠誠計(jì)劃理論建立起消費(fèi)者參與電子廢棄物回收行為的理論模型。然后通過問卷調(diào)查的方法實(shí)證分析積分制度在電子廢棄物回收領(lǐng)域的可行性,并確定其他影響消費(fèi)者回收意向的因素;隨之又進(jìn)一步分析了積分激勵(lì)作用的影響因素以及消費(fèi)者對積分制度的具體訴求,并據(jù)此給出回收積分制度方案的設(shè)計(jì)建議。最后將積分運(yùn)用到回收閉環(huán)供應(yīng)鏈模型,通過數(shù)學(xué)推...
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至世界羽聯(lián)超級賽總決賽于12月18日在中國柳州落幕,倫敦奧運(yùn)會(huì)積分賽結(jié)束了2011賽季的爭奪,而為期一年的奧運(yùn)積分賽也已經(jīng)過去三分之二,其中包括20...
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目的:探討療養(yǎng)中心雙向積分策略方案的建立與管理成效。方法:醫(yī)院自2019年1月起在療養(yǎng)中心建立雙向積分策略管理方案,由療養(yǎng)中心護(hù)士長帶頭成立管理小組,圍繞雙向積分策略方案設(shè)計(jì)調(diào)整管理制度,將護(hù)士的工作行為歸類為正向積分、負(fù)向積分,記錄不同項(xiàng)目在雙向積...
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2021年，新能源市場的爆發(fā)式增長再一次引起行業(yè)對積分價(jià)格的關(guān)注，行業(yè)普遍預(yù)測新能源銷量暴漲將導(dǎo)致積分供給過剩，積分價(jià)格或?qū)⒋蠓绿?。?..
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