留學(xué)生回國(guó)就業(yè)，是一場(chǎng)“相遇運(yùn)動(dòng)”

上海落戶咨詢留學(xué)生落戶 2023-08-11 0 weige

不久前，職場(chǎng)觀察類綜藝節(jié)目《令人心動(dòng)的左邊offer右邊2》，引起許多網(wǎng)友熱議。除了緊張的賽制、激烈的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)外，選手們近乎完美的履歷背景，也讓很多人直呼“太優(yōu)秀”。而如果細(xì)心觀察，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，在最終被選中的8位實(shí)習(xí)生中，不但其中一半都有海外留學(xué)經(jīng)歷，這四位海歸實(shí)習(xí)生，更是在第

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不久前，職場(chǎng)觀察類綜藝節(jié)目《令人心動(dòng)的左邊offer右邊2》，引起許多網(wǎng)友熱議。

除了緊張的賽制、激烈的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)外，選手們近乎完美的履歷背景，也讓很多人直呼“太優(yōu)秀”。

而如果細(xì)心觀察，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，在最終被選中的8位實(shí)習(xí)生中，不但其中一半都有海外留學(xué)經(jīng)歷，這四位海歸實(shí)習(xí)生，更是在第一期的任務(wù)中，包攬了前四名。

▲令人心動(dòng)的左邊offer右邊2截圖

近些年，每當(dāng)談到留學(xué)生話題時(shí)，“貶值”“就業(yè)難”等關(guān)鍵詞，頻頻被提及，可另一方面，留學(xué)生在工作中體現(xiàn)出來(lái)的與眾不同的特質(zhì)，依然讓很多企業(yè)刮目相看。

求職時(shí)，留學(xué)生該如何找到自身優(yōu)勢(shì)，與同樣優(yōu)秀的國(guó)內(nèi)學(xué)子展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)？企業(yè)又如何能吸引到心儀的海歸人才呢？

領(lǐng)英最新發(fā)布《中國(guó)留學(xué)生歸國(guó)求職洞察報(bào)告》（以下簡(jiǎn)稱《留學(xué)生報(bào)告》），結(jié)合領(lǐng)英會(huì)員大數(shù)據(jù)、調(diào)研及多家企業(yè)訪談，多角度呈現(xiàn)當(dāng)下留學(xué)生擇業(yè)及企業(yè)招才的真實(shí)意向。

留學(xué)生報(bào)告

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之前，有網(wǎng)友曾開(kāi)玩笑說(shuō)：2020年，比874萬(wàn)應(yīng)屆畢業(yè)生更難的，恐怕只有留學(xué)生了。

的確，由于疫情，今年的留學(xué)生，不但在國(guó)外的課程受到很大影響，在回國(guó)就業(yè)方面，也困難重重。

但其實(shí)，海歸就業(yè)難，早就不是新聞。

一方面，隨著國(guó)內(nèi)大學(xué)教育質(zhì)量的不斷提高，很多知名高校的畢業(yè)生，無(wú)論在知識(shí)儲(chǔ)備還是工作技能上，都不輸留學(xué)生，但他們對(duì)薪資的要求，卻更低。

另外，隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，越來(lái)越多的留學(xué)生選擇畢業(yè)后回國(guó)，也加劇了競(jìng)爭(zhēng)。

領(lǐng)英《留學(xué)生報(bào)告》分享，海外留學(xué)生中，年度回國(guó)與出國(guó)人數(shù)的比例，已經(jīng)從2007年的31%，上升到2018年的78%。

當(dāng)近八成海歸都選擇回國(guó)就業(yè)時(shí)，“留學(xué)生”的標(biāo)簽，早已不再稀缺。

除了上述原因，“不了解國(guó)內(nèi)企業(yè)的招聘流程”、“缺少對(duì)招聘信息的及時(shí)掌握”等因素，也會(huì)讓留學(xué)生回國(guó)就業(yè)之路，難上加難。

但其實(shí)，正如在《令人心動(dòng)的左邊offer右邊2》節(jié)目中，海歸選手們的優(yōu)秀表現(xiàn)一樣，在留學(xué)生身上，依然有許多特別的閃光點(diǎn)。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)下，海歸們?nèi)绾瓮癸@自身優(yōu)勢(shì)，打造不同的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，變得比以往更加重要。

新東方聯(lián)合創(chuàng)始人王強(qiáng)，在領(lǐng)英中國(guó)獨(dú)家策劃的視頻節(jié)目《影響力2020》中就曾指出：留學(xué)有不同的境界，只追求一個(gè)“留學(xué)生”的標(biāo)簽，是最沒(méi)價(jià)值的，但如果能夠通過(guò)留學(xué)，形成看待事物和世界的新方式、新思維，人生會(huì)大不同。

而領(lǐng)英中國(guó)總裁陸堅(jiān)，也給留學(xué)生指出了一種可操作性極強(qiáng)的“增值”方案：如果能利用Gapyear等方式，獲得一定的工作經(jīng)驗(yàn)，再回國(guó)就業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)大大加強(qiáng)。

當(dāng)然，除此之外，放平心態(tài)，降低預(yù)期，忘掉自己身上的光環(huán)，也十分重要。

畢竟，企業(yè)雇傭的并非一個(gè)人的學(xué)歷，而是他創(chuàng)造價(jià)值、解決問(wèn)題的能力，以及他的工作成果，至于這成果是憑借好的學(xué)歷背景而獲得，還是通過(guò)格外努力而實(shí)現(xiàn)，其實(shí)并不是企業(yè)在意的點(diǎn)。

海歸就業(yè)難，除了自身優(yōu)勢(shì)減弱外，也與難以獲取有效信息、求職目標(biāo)過(guò)于局限有關(guān)。

領(lǐng)英調(diào)研顯示，當(dāng)被問(wèn)到回國(guó)就業(yè)的選擇時(shí)，“外資企業(yè)”仍是多數(shù)留學(xué)生的首選。

留學(xué)生傾向外企，其實(shí)并非因?yàn)槠珢?ài)外企文化，而實(shí)在是對(duì)國(guó)內(nèi)公司缺少了解，擔(dān)心“入職”變“入坑”。

一位在美國(guó)完成本科及碩士學(xué)習(xí)的朋友，在回國(guó)就業(yè)時(shí)，就產(chǎn)生了不小的疑問(wèn)：

多年身居海外，他對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的了解，僅限于曝光度高的幾家互聯(lián)網(wǎng)大廠，而自己所學(xué)專業(yè)和未來(lái)的職業(yè)方向，都不在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，但對(duì)于從未聽(tīng)說(shuō)過(guò)的其他企業(yè)，又擔(dān)心現(xiàn)實(shí)與期望落差太大，因此遲遲無(wú)法做出抉擇。

但其實(shí)，信息不對(duì)稱，不止給海歸人才帶來(lái)困擾，也是阻礙企業(yè)實(shí)現(xiàn)海外招聘的難題。

一家國(guó)內(nèi)電池領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，過(guò)去兩年海外的市場(chǎng)占有率節(jié)節(jié)攀升。隨著公司的快速發(fā)展，企業(yè)對(duì)人才、尤其是擁有先進(jìn)技術(shù)的高端研發(fā)人才的需求大增。但國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的人才儲(chǔ)備，已經(jīng)難以滿足企業(yè)的招聘需求，從海外尋覓人才，成為剛需。

讓企業(yè)負(fù)責(zé)人為難的是，即便在業(yè)內(nèi)的口碑很好，但由于公司生產(chǎn)的是面向B端的專業(yè)產(chǎn)品，也沒(méi)有針對(duì)留學(xué)生做過(guò)專門的雇主品牌宣講，導(dǎo)致公司在海外人才中的熟悉度和認(rèn)可度都很低，招聘頻頻受阻。而且，公司地處國(guó)內(nèi)四線城市，對(duì)大多數(shù)留學(xué)生來(lái)說(shuō)，毫無(wú)吸引力。

雖然從行業(yè)、待遇來(lái)講，這家企業(yè)都很具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但招聘時(shí)，往往是故事還沒(méi)開(kāi)始講，聽(tīng)眾就已經(jīng)走光了。

這家企業(yè)面臨的海外招聘困境，也是很多同樣有實(shí)力的國(guó)內(nèi)企業(yè)的共同難題。

一家在傳統(tǒng)領(lǐng)域深耕了近20年的企業(yè)的負(fù)責(zé)人就說(shuō)到：以前總認(rèn)為，只要做好產(chǎn)品，自然能夠吸引到客戶和人才，但現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)，再好的企業(yè)文化和業(yè)內(nèi)口碑，如果沒(méi)有與之匹配的知名度，想要吸引到優(yōu)秀人才，尤其是海外人才，太難了。

之前，我曾推薦了一位候選人到一家企業(yè)面試，雖然人選的背景十分優(yōu)秀，但這家以“要求高、面試嚴(yán)”著稱的企業(yè)，當(dāng)場(chǎng)就開(kāi)出左邊offer右邊，還是讓我們倍感意外。

事后，企業(yè)HR直率地表示：在優(yōu)秀人才面前，再好的公司，也要適時(shí)調(diào)整策略，盡力爭(zhēng)取。

這個(gè)道理，不但適用于日常的招聘工作，更適用于海外招聘。

在服務(wù)了超過(guò)百家中國(guó)企業(yè)后，領(lǐng)英團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)，在進(jìn)行海外招聘時(shí)，擺在中國(guó)企業(yè)面前的一大難題是“既不了解留學(xué)生，也不了解自己”。

大部分國(guó)內(nèi)企業(yè)，因?yàn)槿鄙賹?duì)海外人才信息的掌握，無(wú)法快速定位目標(biāo)人群，而對(duì)當(dāng)?shù)匚幕哪吧?，也讓他們難以把握應(yīng)聘者的真實(shí)需求，找到合適人才的概率很低。

另一方面，很多企業(yè)更是從未系統(tǒng)性地做過(guò)雇主品牌建設(shè)，在談到自身優(yōu)勢(shì)時(shí)，把握不住亮點(diǎn)和賣點(diǎn)，與優(yōu)秀人才失之交臂。

而在領(lǐng)英曾做過(guò)的一項(xiàng)針對(duì)求職者的調(diào)查中提到，有75%的美國(guó)求職者，會(huì)在求職時(shí)考慮雇主品牌。

對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)來(lái)講，開(kāi)展海外招聘時(shí)，如何快速找到“有魚的池塘”和學(xué)會(huì)“講故事”，都是不能忽視的工作。

對(duì)于那些處于快速發(fā)展行業(yè)、擁有豐富資源和政策支持的企業(yè)來(lái)說(shuō)，找到自身“賣點(diǎn)”，有的放矢觸及人才，實(shí)現(xiàn)高效、高質(zhì)量的海外招聘，并非不可能完成的任務(wù)。

過(guò)往，每當(dāng)談到海歸求職時(shí)，我們總會(huì)看到留學(xué)生為了找到心儀的工作，做攻略、投簡(jiǎn)歷、找實(shí)習(xí)，但其實(shí)，能夠?qū)崿F(xiàn)雙贏的海外招聘，更應(yīng)該像一場(chǎng)“相遇運(yùn)動(dòng)”，企業(yè)也應(yīng)該像志向遠(yuǎn)大的航海家一樣，有目標(biāo)、有方法地主動(dòng)出擊。

只要找到正確的方法，海外招聘，也可以變得高效。