很多朋友對(duì)于今日頭條海歸博士應(yīng)聘多少錢和今日頭條博士待遇不太懂，今天就由小編來為大家分享，希望可以幫助到大家，下面一起來看看吧！

　　

1、沈州師大博士應(yīng)聘教師按家費(fèi)多少錢？

　　

2、今日頭條可以用博士學(xué)歷進(jìn)行黃V認(rèn)證嗎？

　　

3、為什么985高校招聘都喜歡海歸博士？

　　

4、軟件測試之外包知多少

　　

5、今日頭條的HR會(huì)直接過濾掉30歲以上的應(yīng)聘者吧？

　　

最近在博士圈里經(jīng)?？吹礁鞲咝０l(fā)出的招聘公告，待遇都非常的高，安家費(fèi)、科研費(fèi)動(dòng)輒幾十萬。

　　

“某學(xué)校招聘優(yōu)秀博士，安家費(fèi)20萬-30萬元，科研啟動(dòng)費(fèi)10萬-15萬元，平均年收入18萬元左右?！?/p> 　　

”某院校招聘博士，安家費(fèi)35萬-70萬元，個(gè)人發(fā)展保障金17.5萬-22.5萬元。”

　　

“某學(xué)院急招全職博士教授人才，博士+教授待遇71.8萬～79.8萬元，博士待遇43萬～51萬元，提供一套商品房?！?/p> 　　

”某大學(xué)全職引進(jìn)博士學(xué)科/學(xué)術(shù)帶頭人待遇，提供40～80萬元安家費(fèi)，提供20～40萬元科研啟動(dòng)費(fèi)……”

　　

優(yōu)厚的待遇，高額的安家費(fèi)吸引了很多博士去高校應(yīng)聘任職。尤其這兩年畢業(yè)的博士們，絕大多數(shù)選擇去了高校當(dāng)老師。

　　

不少博士入職高校后以為就可以馬上領(lǐng)取院校承諾的幾十萬安家費(fèi)，幻想著拿著這筆錢去支付一套房子的首付，買一輛心愛的轎車，或者作為人生的第一桶金，進(jìn)行投資和創(chuàng)業(yè)……

　　

但是，剛進(jìn)入社會(huì)的博士們哪里知道，安家費(fèi)這事遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有想象的那么簡單。

　　

一般博士到了新單位報(bào)道后，學(xué)校人事部門會(huì)告訴你這兩月沒工資，要等省人社廳的手續(xù)走完并公示之后你才可以算為我們學(xué)校的正式員工。由于都是剛?cè)肼?，還沒成正式老師，博士們一般不敢提安家費(fèi)的事。

　　

兩個(gè)月后終于等到了人社廳的公示，作為博士的你終于成為了正式職工，這時(shí)可以名正言順的去領(lǐng)安家費(fèi)了嗎？

　　

不，這時(shí)學(xué)校又會(huì)告訴你，學(xué)校的安家費(fèi)不是一次性發(fā)放的，是10年發(fā)放期。

　　

例如，你的安家費(fèi)是20萬，那么先發(fā)給你5萬，剩下的15萬按每年1萬5給你發(fā)放，一共發(fā)10年。

　　

而且，這時(shí)學(xué)校還會(huì)說這5萬不是直接打到你銀行卡里的錢，而是作為給你補(bǔ)助的形式打給你，但是要交20%的稅（現(xiàn)在稅點(diǎn)已調(diào)整），也就是扣除1萬，只能到手4萬！

　　

也許這時(shí)你會(huì)疑問，這可跟當(dāng)初招聘時(shí)許諾的安家費(fèi)可差得太遠(yuǎn)了，學(xué)校這不是變著花樣來欺負(fù)人嗎？

　　

其實(shí)也不是。

　　

對(duì)于安家費(fèi)這種人才引進(jìn)的待遇到底是應(yīng)該一次性打到卡里，還是得扣除相應(yīng)的個(gè)稅？有沒有左邊法律右邊依據(jù)？在應(yīng)聘入職之前你一定還沒搞清楚。

　　

根據(jù)《中華人民共和國個(gè)人所得稅法》第四條中的第七款規(guī)定：按照國家統(tǒng)一規(guī)定發(fā)給干部、職工的安家費(fèi)、退職費(fèi)、基本養(yǎng)老金或者退休費(fèi)、離休費(fèi)、離休生活補(bǔ)助費(fèi)，免征個(gè)人所得稅。

　　

所以從這個(gè)條款來看，是不應(yīng)該交個(gè)稅的，但實(shí)際上學(xué)校發(fā)給你的安家費(fèi)，并不是政府補(bǔ)助性質(zhì)的安家費(fèi)。而是你個(gè)人額外的收入形式發(fā)放，所以要交20%的個(gè)稅。

　　

最后，建議博士們?cè)谡夜ぷ鲿r(shí)一定要多個(gè)心眼，在招聘簽合同前問清楚承諾的安家費(fèi)是稅前還是稅后的金額，同時(shí)以按照什么形式多長周期發(fā)放。

　　

只有全問清楚了，各項(xiàng)待遇費(fèi)用都搞明白了，你得到的安家費(fèi)才能真正的安家。

　　

　　

今日頭條是不可以用博士學(xué)歷進(jìn)行黃v認(rèn)證的。必須要用你的有效身份證件。到那里認(rèn)證才可以。

　　

網(wǎng)友一：

　　

其實(shí)，很多高校在招聘啟事上并不會(huì)明確應(yīng)聘者的學(xué)緣。包括211、985、海外等等條件，一般是不寫在明面的。但實(shí)際招聘中，學(xué)院或教授團(tuán)隊(duì)面對(duì)數(shù)不清的求職信，他們會(huì)更傾向于選擇名校畢業(yè)的。當(dāng)然，也有一些學(xué)校的教授們更愿意挑一些不如自己的人來給自己打工。這就是我們常說的“一流人才選一流人才，二流人才選三流人才”，越是好的大學(xué)，越是厲害的教授，在選擇人才時(shí)越是挑剔。

　　

這種挑剔最直觀的反映就是：人才一定要來自比自己所在學(xué)校更強(qiáng)的地方。這里的強(qiáng)主要是指學(xué)科實(shí)力，或某一方向的研究水平。這樣做的結(jié)果也很直觀：普通院校招211畢業(yè)生，211院校招985畢業(yè)生，985院校的學(xué)科實(shí)力在國內(nèi)找不到更高的了，所以只能招海外博士或研究員。

　　

這個(gè)道理夠簡單吧，實(shí)際上，高校人才招聘本來就沒有什么復(fù)雜的邏輯，哪里代表學(xué)科前沿，我就使勁招哪里的。海外也不一定就行，海外高校通常也要看世界排名，要確保招聘的人才即便不是最頂尖，也要是接觸過該領(lǐng)域最前沿的。當(dāng)然，如果這個(gè)前沿在中國，那招聘土博士也是可以的。所以仔細(xì)分析一下，招海外博士不僅僅是因?yàn)閲鴥?nèi)博士培養(yǎng)是否扎實(shí)的問題，而是學(xué)科整體實(shí)力的問題。好比說牛頓的學(xué)生學(xué)得再扎實(shí)也玩不轉(zhuǎn)相對(duì)論。只有等中國的科研學(xué)術(shù)水平真正走到世界最前列，我們才能做到以我為主、兼容并收。

　　

網(wǎng)友二：

　　

國內(nèi)某些個(gè)大學(xué)所謂的領(lǐng)導(dǎo)自恃手中的公權(quán)利，不看能力，僅看文憑。不聞出處，僅看出身。此種惡習(xí)的慣性思維遺害無窮。同一年令的兩個(gè)學(xué)生，一同上小學(xué)。一個(gè)上了重點(diǎn)初高中，一個(gè)卻上了一般中學(xué)。同一年考大學(xué)，結(jié)果可想而知。

　　

考不上大學(xué)的學(xué)生有一個(gè)既當(dāng)官又有錢的“好爸爸"，最后自費(fèi)留學(xué)。出國幾年返回國內(nèi)，被一所大學(xué)聘為教師。而那位堂堂正正考上國內(nèi)大學(xué)的學(xué)生，畢業(yè)時(shí)工作都成了問題。難道說他倆的學(xué)業(yè)水平僅因一個(gè)在國內(nèi)讀，一個(gè)在外國讀就有差別？改革開放已經(jīng)四十年了，外國的月亮難道還比中國的圓？

　　

網(wǎng)友三：

　　

博士是高校老師的敲門磚，這一點(diǎn)毫無疑問，畢竟能從博士畢業(yè)，科研、學(xué)術(shù)水平是證明了的。很多985高校招聘教師要求海歸博士，這也分學(xué)科了，諸如理工科之類，雖然咱們的清華北大中科大的博士也很搶手，但相比于南洋理工、麻省理工這樣的學(xué)校，在某些方面肯定是有差距的。

　　

再比如經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)類的博士，近代經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)的發(fā)端幾乎都是從外國進(jìn)來的，但在中國，仍有許多經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)的大師，所以這樣的比較幾乎沒有意義，因?yàn)楦鱾€(gè)學(xué)科下的分支都有非常多，每一個(gè)細(xì)分的領(lǐng)域都有不同的側(cè)重點(diǎn)，所以無論是海歸、非海歸的博士，只要是在自己的專業(yè)領(lǐng)域?qū)W術(shù)能力強(qiáng)，而且招聘學(xué)校恰好需要，都是沒毛病的。

　　

網(wǎng)友四：

　　

只因國內(nèi)的博士質(zhì)量比較差，可說每年有70%的國產(chǎn)博士不合格！拋開官場博士不談，國內(nèi)博士點(diǎn)大面積增加，博士生擴(kuò)招，早有沒有考不起的博士之說。以前不久溺水身亡的西交大博士生楊某為例，其情商智商及學(xué)識(shí)基礎(chǔ)均差，其奇葩女友據(jù)說也是位博士生，這些人在國外是不可能拿到博士學(xué)位的，但在國內(nèi)，若熬5~8年，是完全可以混個(gè)博士學(xué)位的！

　　

在國外，幾無研究生聚在一起聲討導(dǎo)師、討論如何對(duì)付導(dǎo)師、想方設(shè)法瞞天過海的情況的，而國內(nèi)的研究生，在知乎上、豆瓣及其他社交軟件上，遍處都是，且數(shù)量眾多！

　　

網(wǎng)友五：

　　

985在讀博士，周圍的博士都在玩命的工作，有水貨很少，國外也有水貨吧？我現(xiàn)在感覺，中國985土博士因?yàn)闂l件資源等導(dǎo)師問題的限制，確實(shí)不如常春藤的，但是也沒差多少！很多博士只想單純的科研，但是中間往往參與很多因素，你懂的，導(dǎo)致很多人才就去常春藤了。

　　

中國學(xué)生大多數(shù)確實(shí)很刻苦，個(gè)人感覺中國高校追趕世界級(jí)高校也就是最近幾十年的問題。為什么很多土博士水？我敢說全日制的博士肯定不水，畢竟畢業(yè)要求在那里放著，sci期刊絕大多數(shù)不水吧？更何況很多導(dǎo)師要求博士都是非1區(qū)不準(zhǔn)發(fā)！我認(rèn)為在職博士國家應(yīng)該取消，自己的工作沒做好，科研還浪費(fèi)資源浪費(fèi)名額！想在職讀也可以，停職認(rèn)真的讀完博，再回去工作。

　　

網(wǎng)友六：

　　

985留校要求，最低是雙985博士，論文項(xiàng)目各有要求。最基本的是必須至少有一年出國留學(xué)經(jīng)驗(yàn)！看好了，是要求有出國經(jīng)驗(yàn)，可不是說必須是海歸博士。至于為什么要留學(xué)經(jīng)驗(yàn)，整天窩在一個(gè)地方，不出去走走眼界怎么能開闊呢？又怎么知道世界其它國家相關(guān)領(lǐng)域和體系發(fā)展到什么程度了！古人云，讀萬卷書，行萬里路！讀書可不是悶頭在家里就能讀好的。

　　

概述

　　

編輯

　　

外包測試[1]

　　

的三種服務(wù)模式:現(xiàn)場測試、公司內(nèi)部測試和設(shè)立聯(lián)合研發(fā)中心.外包以優(yōu)勢互補(bǔ)的出發(fā)點(diǎn)達(dá)到甲乙雙方共贏的局面,企業(yè)將獲得以下收益：降低成本、降低風(fēng)險(xiǎn)、提高質(zhì)量、提高響應(yīng)速度和更好的用戶使用性。

　　

存在價(jià)值

　　

編輯

　　

許多軟件研發(fā)團(tuán)隊(duì)知道系統(tǒng)質(zhì)量保證和軟件測試的重要性。

　　

但是由于經(jīng)費(fèi)、預(yù)算方面的原因，不一定會(huì)支付額外的金錢用以引進(jìn)自身缺少的專業(yè)化測試人員隊(duì)伍。

　　

而且，目前業(yè)界普遍的想法是：與其引進(jìn)第三方的測試人員在本公司工作，還不如自己招募專業(yè)人員來進(jìn)行品質(zhì)保證和軟件測試的工作?？蛻粢苍S會(huì)認(rèn)為，自己招募人員的好處在于工資成本比外包成本低（即從外面引進(jìn)外包人員的單價(jià)高于支付給自己招募人員的工資），所以從節(jié)省經(jīng)費(fèi)和預(yù)算的角度講，許多客戶會(huì)根據(jù)需要開始招募測試方面的人員。

　　

但是，客戶在自己招募人員的過程中，不可避免地會(huì)遇到許多棘手的問題，諸如：

　　

（1）招募過程中無法評(píng)估該人員的測試水準(zhǔn)和能力；

　　

（2）招募后沒有為測試人員良好的測試技術(shù)培訓(xùn)體系；

　　

（3）無法正確快速地組建測試團(tuán)隊(duì)以融合到研發(fā)過程中；

　　

（4）無法系統(tǒng)地使測試人員最快限度地掌握最新測試技術(shù)用以研發(fā)需求；

　　

（5）如果各個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度不是連續(xù)性的，測試人員的工作有可能會(huì)出現(xiàn)階段性停滯而增大了成本；等等。

　　

而上述這些問題的解決會(huì)大大增加客戶的額外成本。如果把這些成本與人員工資成本合并起來，將有可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于外包成本。

　　

理念

　　

編輯

　　

（1）人員外包成本低于自身招募的綜合成本；（這也是為什么歐美國家的IT企業(yè)經(jīng)常把QA及測試團(tuán)隊(duì)外包的原因。）

　　

（2）來自專業(yè)測試公司的人員將比自身招募人員獲得更多的來自測試公司的技術(shù)支持；

　　

（3）專業(yè)測試公司能夠?yàn)榭蛻魩砀嗷诳蛻魳I(yè)務(wù)需求的技術(shù)支持。

　　

優(yōu)點(diǎn)

　　

編輯

　　

做外包測試的優(yōu)點(diǎn)不少

　　

第一，你可以接觸到很多其他公司接觸不到的軟硬件產(chǎn)品。比如在IBM，所有的軟件我們都是可以在內(nèi)網(wǎng)中使用的，而AIX，IBM小型機(jī)等等，也都很容易搞到。而在微軟，我的一個(gè)朋友是做Windows7測試的，在微軟還沒正式發(fā)布以前，這些很玄的東東他們就可以上手，這個(gè)真是讓人羨慕。

　　

第二，可以跟同事學(xué)到很多技術(shù)。在這種大型外企中，你接觸到的同時(shí)不是名校的博士就是名校的碩士，海歸等等，如果想跟他們學(xué)點(diǎn)什么的話，沒有人會(huì)對(duì)知識(shí)吝嗇。

　　

第三，會(huì)有一些培訓(xùn)。先不說Team的內(nèi)部同事之間的互相培訓(xùn)，在平時(shí)每隔一段時(shí)間，也會(huì)有很多其他Team的同事會(huì)做一些新技術(shù)的培訓(xùn)講座，這些講座只要你有時(shí)間，都是可以去聽的。

　　

缺點(diǎn)

　　

編輯

　　

缺點(diǎn)一：做任何事情不可能沒缺點(diǎn)的，做外包測試，最大的缺點(diǎn)就是缺少所謂的歸屬感。因?yàn)榇蚰闳肼毮翘炱穑褪窃诩追焦竟ぷ鞯模?/p> 　　

平時(shí)根本不需要回外包公司。很多人說看著旁邊不是Regular就是其他外包公司來的Contractor，會(huì)覺得沒有歸屬感。很多外包公司在這方面做出

　　

了努力，比如在你過生日的時(shí)候，外包公司會(huì)給你訂一個(gè)大蛋糕送過來；每逢過節(jié)都送一些禮品和購物券；組織春游秋游等等。至于這些事情能不能增加歸屬感，就

　　

是仁者見仁，智者見智的事情了。

　　

缺點(diǎn)二：很多開源產(chǎn)品在公司是不允許使用的（例如Hibernate，主要就是因?yàn)樗枰裱拈_源協(xié)議），而很多外面平時(shí)很常用的軟件也沒機(jī)會(huì)再使用（比如MySQL，在IBM一般都用DB2orDerby）

　　

缺點(diǎn)三：對(duì)IBM產(chǎn)品產(chǎn)生依賴性會(huì)比較麻煩。很多Contractor在IBM都會(huì)用RationalApplicationDeveloper或者是RationalSoftewareArchitect，因?yàn)樗鼈兊墓δ軐?shí)在是太強(qiáng)大了。不過我一般還是選擇用Eclipse，因?yàn)槲遗码x開IBM的時(shí)候，外面沒公司買得起這些軟件。

　　

缺點(diǎn)四：很少有白盒測試。如果你一心想來這些外企做白盒測試，我覺得希望會(huì)比較渺茫，因?yàn)镃hina這邊很少有代碼，所以做白盒測試的可能性就小了很多。最多是有時(shí)會(huì)針對(duì)一些API來用JUnit來寫一些代碼。

　　

缺點(diǎn)五：做性能測試的

　　

不多，如果你以前是用LR等工具做性能測試的，那么來到這里會(huì)沒用武之地（可以去HP做外包，LoadRuner是屬于它的，我朋友在那里不但會(huì)常用，還

　　

會(huì)有免費(fèi)培訓(xùn)），因?yàn)镮BM的性能測試要么是自己寫一些腳本，要么就是用RationalPerformanceTester。

　　

缺點(diǎn)六：不要以為在IBM就會(huì)都用功能自動(dòng)化測試，其實(shí)大部分工作都是黑盒手工測試。RationalFunctionTester用的機(jī)會(huì)很少。不過每個(gè)Team發(fā)展都后期，都會(huì)自己寫一點(diǎn)AutomationTools，來盡量簡化自己的勞動(dòng)，Shell，Bat腳本，Java程序等等。

　　

也不是吧，我感覺看崗位吧，管理崗位應(yīng)該一般公司都會(huì)招聘30左右的吧。如果普通編輯崗似乎都是招聘年輕的，除非要求高的普通崗位會(huì)放寬條件。感覺30正是好時(shí)候，也有經(jīng)驗(yàn)了，相對(duì)穩(wěn)重了，也不會(huì)隨便辭職了，與公司更忠誠了吧。來自職Q用戶：匿名用戶

　　

北京年輕人多，所以年齡大一點(diǎn)就很難找工作了，這個(gè)尷尬似乎我也在經(jīng)歷，可是有什么辦法呢？多從自身研究吧，環(huán)境很難改變的來自職Q用戶：王清龍

　　

文章到此結(jié)束，希望可以幫助到大家。

　　

版權(quán)聲明：

　　

本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)，該文觀點(diǎn)僅代表作者本人，因此內(nèi)容不代表本站觀點(diǎn)、本站不對(duì)文章中的任何觀點(diǎn)負(fù)責(zé)，內(nèi)容版權(quán)歸原作者所有、內(nèi)容只用于提供信息閱讀，無任何商業(yè)用途。本站僅提供信息存儲(chǔ)空間服務(wù)，不擁有所有權(quán)，不承擔(dān)相關(guān)左邊法律右邊責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)本站（文章、內(nèi)容、圖片、音頻、視頻）有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容，請(qǐng)發(fā)送郵件至舉報(bào)，一經(jīng)查實(shí)，本站將立刻刪除、維護(hù)您的正當(dāng)權(quán)益。