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呂勇大學(xué)期間開始創(chuàng)業(yè)，畢業(yè)后便成立了公司，做的還是幫留學(xué)生找工作的生意。

自己都沒就業(yè)過，憑什么幫別人就業(yè)？對(duì)此，他笑著回應(yīng)：“馬云也不會(huì)寫代碼，不也把公司辦得這么好，關(guān)鍵是要能滿足客戶需求。”

初次見面，這個(gè)穿著簡(jiǎn)單T恤的90后男孩看起來隨性帥氣，說話總是不緊不慢，給人的印象不太像創(chuàng)業(yè)公司老板。事實(shí)上，剛過而立之年的他已有7年創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，公司專注于留學(xué)生職業(yè)規(guī)劃與求職咨詢，2019年?duì)I收超億元。

本期創(chuàng)客，我們對(duì)話DreambigCareer職夢(mèng)（DBC）創(chuàng)始人兼CEO呂勇，聊聊他的創(chuàng)業(yè)故事。

求職“菜鳥”創(chuàng)業(yè)幫留學(xué)生找工作

2013年，還在美國讀研究生的呂勇已經(jīng)萌生了創(chuàng)業(yè)的想法。

起初，他把創(chuàng)業(yè)方向定為留學(xué)咨詢，為此還專門找到不少哈佛、耶魯畢業(yè)的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐來做留學(xué)申請(qǐng)輔導(dǎo)。沒料到剛一開始就處處碰壁，經(jīng)常一進(jìn)到QQ群發(fā)宣傳廣告，就被無情的踢出群聊。堅(jiān)持了不到兩個(gè)月，他發(fā)現(xiàn)整個(gè)市場(chǎng)已是一片紅海。

“后來之所以選擇做留學(xué)生求職輔導(dǎo)，完全是因?yàn)樽约壕陀羞@個(gè)需求。”2013年底，即將畢業(yè)的呂勇面臨著找工作。他發(fā)現(xiàn)不光自己，身邊同學(xué)以及學(xué)弟學(xué)妹都有求職指導(dǎo)的需求。

而他的本科同學(xué)中，不少人一畢業(yè)就進(jìn)入了華爾街投行、四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所工作。為什么不能把這些召集起來，給畢業(yè)生做求職培訓(xùn)？于是，他很快聯(lián)系上幾位在名企就業(yè)的同學(xué)，請(qǐng)他們擔(dān)任“就業(yè)導(dǎo)師”，還制作宣傳海報(bào)在校內(nèi)社交平臺(tái)上傳播。這些“活招牌”受到不少在校生的歡迎。

就這樣，2013年底，呂勇和同是合伙人的妻子一起創(chuàng)立了北美首家專注留學(xué)生的職業(yè)咨詢平臺(tái)DreambigCareer。2014年，公司正式在成都注冊(cè)成立，最初找來的幾位導(dǎo)師，相繼成為合伙人。

留學(xué)生回國求職也會(huì)“水土不服”

呂勇介紹，過去大部分留學(xué)生畢業(yè)后都會(huì)選擇先在國外工作幾年?，F(xiàn)在，歸國求職業(yè)務(wù)已占到公司營(yíng)收的50%。然而，不管是在海外還是回國就業(yè)，留學(xué)生多少都會(huì)遭遇“水土不服”。

“中國留學(xué)生學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，在專業(yè)成績(jī)上很突出，但自信心普遍不如外國學(xué)生。”他提到，很多留學(xué)生大學(xué)期間只專注學(xué)業(yè)，考各種證書。但在美國，面試更看重的是綜合能力，由于缺乏社交、實(shí)踐等技巧，留學(xué)生面試時(shí)不知道如何表達(dá)自己，往往非常吃虧。

而對(duì)于回國就業(yè)的留學(xué)生，也可能遇到所學(xué)專業(yè)在國內(nèi)不對(duì)口的問題。例如，風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)人才在海外需求很大，但國內(nèi)企業(yè)對(duì)口崗位相對(duì)較少。

此外，有的留學(xué)生并不了解國內(nèi)就業(yè)市場(chǎng)，心氣比較高，回國找工作會(huì)感到心理落差。

“并不是只要出國鍍金，回來就一定能找到好工作，更重要的是看你是否知道自己想要什么，有沒有為自己想要的提前做好準(zhǔn)備。”呂勇說。

如今，團(tuán)隊(duì)在全球擁有近3000位在職導(dǎo)師，業(yè)務(wù)范圍也從最初的簡(jiǎn)歷修改、模擬面試訓(xùn)練，到現(xiàn)在根據(jù)留學(xué)生所處不同地區(qū)及學(xué)業(yè)階段，量身定制求職方案。

成功靠努力也靠機(jī)遇

2018年，DBC獲得美國上市公司博實(shí)樂教育集團(tuán)戰(zhàn)略收購，成為留學(xué)生職業(yè)規(guī)劃行業(yè)第一家美股上市公司旗下子公司。呂勇坦言，雖然不再是“單打獨(dú)斗”，但壓力依然存在。

“我不想把創(chuàng)業(yè)做成是開火鍋店，可能今年有1000萬，后年做到1200萬，還是希望能走得快一些，變大變強(qiáng)?！彪m然外表看起來很“佛系”，呂勇骨子里仍是一個(gè)有野心的人。也正是因?yàn)閷?duì)自身以及所在行業(yè)有充分了解，才有這份自信。

過去7年，公司一路發(fā)展平穩(wěn)。呂勇起初覺得，成功都是靠團(tuán)隊(duì)和個(gè)人努力，現(xiàn)在回過頭來看，機(jī)遇同樣重要。一方面，最近幾年留學(xué)熱潮逐年上漲，求職需求不斷擴(kuò)大；另一方面，則是因?yàn)樽プ×诵旅襟w營(yíng)銷的紅利。

問及創(chuàng)業(yè)以來遇到最大的挑戰(zhàn)？他思考半響，說：“可能我比較擅長(zhǎng)自我洗腦吧，沒覺得有什么特別困難的。我所遇到的問題，其他創(chuàng)業(yè)者也都會(huì)遇到，無非就是看誰解決得更快、效率更高?！?/p> 　　

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