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報告:海歸留學生競爭同樣激烈 六成年薪在10萬以下

中新網1月15日電隨著我國經濟社會的快速發(fā)展和國際影響力的逐步提升,留學生回國發(fā)展正在成為主流。為了清晰地給業(yè)內及留學生呈現海外留學生人才歸國發(fā)展情況,獵聘海外大數據研究院對海外留學生進行了調查,并結合獵聘大數據中的海歸留學生數據(本報告中的“海歸留學生”指海外應屆畢業(yè)生),發(fā)布《2018年海外留學生歸國趨勢報告》。報告主要分析了海

報告:海歸留學生競爭同樣激烈 六成年薪在10萬以下

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中新網1月15日電隨著我國經濟社會的快速發(fā)展和國際影響力的逐步提升,留學生回國發(fā)展正在成為主流。為了清晰地給業(yè)內及留學生呈現海外留學生人才歸國發(fā)展情況,獵聘海外大數據研究院對海外留學生進行了調查,并結合獵聘大數據中的海歸留學生數據(本報告中的“海歸留學生”指海外應屆畢業(yè)生),發(fā)布《2018年海外留學生歸國趨勢報告》。

  

報告主要分析了海歸留學生人才畫像、歸國意愿及訴求、歸國后的求職選擇、企業(yè)招聘策略等內容,旨在幫助政府、企業(yè)、人才建立海內外高效互動的橋梁,同時助力留學生“歸巢”。

  

留學仍熱,外推內拉引發(fā)第三次“左邊海歸潮右邊”

  

留學仍熱,海歸更熱

  

改革開放四十年進程中,中國留學現象呈現出從精英化走向大眾化趨勢,并且每年留學生數量仍在不斷增長。據統(tǒng)計數據顯示,目前中國各類出國留學人員累計已達519.49萬人。2017年中國總共向世界各地送出60.84萬留學生,比2016年增長了11.74%。

  

同時,更多的留學生畢業(yè)后選擇回國發(fā)展。根據2018年留學人員回國服務工作部聯(lián)席會議公開數據顯示,截止2017年底,我國留學回國人員總數達313.2萬人,其中僅2017年有48.09萬人回國,回流率高達79%,較10年前增長了48%,至此迎來第三次“左邊海歸潮右邊”。

  

之所以形成這種現象,一方面海外政策收緊,增加了留學生在當地就業(yè)難度,形成了無形的“推力”;另一方面國家政策大力支持海外人才回國,同時中國各行業(yè)發(fā)展迅速,對留學生的吸引力加強,形成極大的“拉力”。

  

海外“推力”VS國內“拉力”

  

近年來,海外環(huán)境對華人的職業(yè)發(fā)展形成了一股“推力”。如美國收緊了H-1B等長期工作簽證政策,增加了國際人才留美工作的難度,海外整體環(huán)境對于中國人才的就業(yè)狀況不容樂觀。

  

相較而言,近幾年國內加大海外人才引進,形成了極大的“拉力”。目前,國家及各級政府不斷優(yōu)化吸引海外人才回國工作及后續(xù)人才服務的各項政策,如落戶便利、創(chuàng)業(yè)扶持、住房補貼等。同時,國家不斷加大科技投資,根據科爾尼咨詢分析,2017年中國在科研上的支出位居世界第二,處于世界領先的位置。這些政策、科研投資等都為留學生歸國發(fā)展提供了便利。

  

留學生主動歸國意識增強

  

在獵聘對海外留學生的調研中,當海外留學生被問到為何考慮回國時,58.13%的留學生看好國內經濟形勢,他們認為國內的行業(yè)趨勢更理想,可見良性的職場發(fā)展空間是海外人才的主要訴求。

  

同時,國內工作機會增多也是留學生回國考慮的重要因素,這與國內市場的“拉力”不謀而合。此外,家庭、國內環(huán)境文化、國內的創(chuàng)業(yè)環(huán)境等也是吸引海外留學生回國的重要因素。

  

留學數載,少年依舊,學歷高升

  

學成歸來仍是少年,超六成海歸為90后

  

獵聘大數據顯示,30歲以下的青年人以絕對優(yōu)勢成為海歸的主力軍,尤其到2018年,30歲的青年人在海歸人群中占比將近九成。其中95后和00后已經逐漸顯露頭角,在未來將成為市場中的中堅力量。

  

近八成海歸取得碩士學歷

  

留學生選擇出國,更多是為了在多元環(huán)境中豐富個人閱歷,獲取更高學歷。2015年至今,擁有碩士學歷的海歸一直是海歸主要群體,占比始終高于70%,2018年碩士學歷仍為海歸主流,海歸人才呈現高學歷化。另外,由于工作簽證等因素影響,更多海歸選擇盡早歸國發(fā)展,與2017年相比,2018年本科學歷留學生增長達到78%。

  

海歸留學生競爭激烈,AI是未來趨勢

  

北上廣深最具吸引力,杭州、成都成后起之秀

  

報告顯示,留學生更向往北上廣深。2018年,北上廣深的海歸人才總占比達到46%以上。值得一提的是,超過36%的海歸人才聚集在上海和北京,這是因為上海和北京這兩座城市在2018年發(fā)布了全球引才相關的海歸人才政策,進一步加強了引才力度。

  

與此同時,近幾年杭州和成都等城市高速發(fā)展,在城區(qū)建設、人才政策完善等方面都為各方人才發(fā)展創(chuàng)造了更大的空間,這也吸引了留學生的關注。從獵聘數據可以看出,杭州和成都對海歸的吸引力已超過其他非一線城市,兩地海歸人才占比僅次于一線城市,分別位居第五、第六。

  

學業(yè)背景是留學生擇業(yè)的依據之一

  

擇業(yè)方向是每一個留學生在畢業(yè)時都要面臨的重要選擇。2018年,超過30%的海歸留學生選擇從事金融行業(yè)的工作,其中攻讀金融專業(yè)的占比最多,說明海歸留學生擇業(yè)時,會慎重考慮學業(yè)背景的因素。

  

文教傳媒、互聯(lián)網、服務外包三大行業(yè)屬于海歸留學生行業(yè)分布第二梯隊,三個行業(yè)占總體的比例達到36%以上。

  

海歸留學生競爭同樣激烈,六成年薪在10萬以下

  

從薪資來看,六成以上的海歸留學生的平均年薪在10萬元以下,而八成留學生期望的年薪平均在20萬元以下。由此可見,海歸留學生實際薪資與期望薪資存在一定差距。

  

再從國內應屆生來看,高達85%以上國內院校畢業(yè)生平均年薪集中在10萬元以下,其薪資分布與海歸留學生薪資分布大體一致。

  

近幾年,大量海歸留學生選擇回國發(fā)展,再加上國內有越來越多的國內院校畢業(yè)生步入職場,因此增加了海歸的就業(yè)難度。此外,由于海歸對國內的工作環(huán)境不熟悉、工作文化差異性,其競爭力也會相對減弱。綜合來看,海歸留學生在國內競爭同樣激烈。

  

海歸AI核心工程師爆發(fā)式增長

  

隨著我國政府將人工智能上升到國家戰(zhàn)略層面,再加上企業(yè)的發(fā)展,AI領域已成為我國經濟發(fā)展的新風口,而AI領域的核心人才很受企業(yè)歡迎。獵聘大數據顯示,2018年,有海外教育背景的AI核心工程師(此處AI領域工程師職位包括:算法工程師、數據挖掘工程師、語音/視頻/圖形開發(fā)工程師)人才呈現爆發(fā)式增長,同比增長達47.83%。

  

海外留學生的求職優(yōu)勢和困惑

  

海外留學生求職優(yōu)勢

  

面對更熟悉國內市場的國內高校畢業(yè)生,回國發(fā)展的數十萬海外留學生在就業(yè)上的競爭壓力可想而知。那么,他們自身具備哪些優(yōu)勢可以突出重圍呢?調研數據顯示,80%以上的留學生認為自身語言能力、跨文化溝通能力、國際視野方面均有一定的優(yōu)勢,四成左右的留學生認為他們在國際項目合作上有一定的經驗。

  

海外留學生求職困惑

  

與企業(yè)存在信息差,不了解國情

  

留學生一般在國外待至少2~3年,他們不能及時了解國家的政策、國內就業(yè)形勢。報告顯示,60.51%的留學生認為自己不了解國內的就業(yè)形勢和企業(yè)需求是他們回國工作的劣勢之一;58.33%的留學生則認為不熟悉國內市場環(huán)境也可能會成為他們回國找工作的短板。

  

企業(yè)需求和市場環(huán)境是留學生重點關注的問題,同時他們更傾向于根據自身與企業(yè)及市場的匹配度進行選擇,因此提升企業(yè)的海外認知度顯得尤為重要。

  

海投無音信,或錯失機會

  

眾所周知,簡歷是每一位求職者獲得面試機會的敲門磚,然而“海投無回復”和“不了解國情,投遞效率低”成為留學生在求職過程中遇到的最大障礙,其占比分別為53.62%和52.54%。同時,過半的留學生認為回國時間晚、錯過了招聘季,也可能限制他們高效就業(yè)。

  

留學生自身職業(yè)規(guī)劃迷茫

  

職業(yè)規(guī)劃在職場中是很重要的一部分,對于留學生而言,回國求職的首要任務就是做好職業(yè)規(guī)劃,確定職業(yè)方向。然而,根據獵聘調研數據,超三分之一的留學生難以確定職業(yè)方向,這是其在回國求職過程中遇到的最直接的問題。另外,有24.18%的留學生在筆試/面試方面存在困惑,這將降低他們的面試成功幾率。

  

企業(yè)策略:左邊知己右邊知彼,加強內修,借力而行

  

定位全球,左邊知己右邊知彼,揚長避短

  

一方面,企業(yè)需要對海外人才有清醒的認知,深入了解海外人才求職旺季、求職習慣、求職訴求等。根據海外人才被動求職、不了解國內發(fā)展情況、地域時差等特點,靈活調整招聘策略。如拉長招聘戰(zhàn)線,在全年不同時間制定不同的招聘活動;實現線上、線下招聘相結合,如在線視頻面試、線下宣講會等。

  

另一方面,企業(yè)需要對自身優(yōu)劣勢有完整的了解,與全球同行業(yè)企業(yè)對比,根據海外人才更青睞國際化、創(chuàng)新、有發(fā)展空間的公司的特點,突出展示企業(yè)未來發(fā)展、全球戰(zhàn)略、開放的企業(yè)文化環(huán)境及針對海外人才的福利等,利用當地大型活動或針對性渠道,持續(xù)正向地樹立和傳播企業(yè)雇主品牌。

  

善用平臺,靈活招聘,以人為本

  

一方面,在全球高度互聯(lián)網化的今天,針對海外人才歸國意愿不確定的特點,企業(yè)應利用網絡招聘平臺發(fā)布針對海外人才的職位,并善用線上平臺或第三方資源外包了解海外人才意向,提高海外招聘的精準性。

  

另一方面,針對中高端海外人才,考慮到高昂的歸國成本,企業(yè)內部應盡量簡化招聘流程,并將更多招聘流程放到線上進行。同時應以人為本,體現企業(yè)的人文關懷,比如在安排筆試或面試時,盡量考慮當地時間;面試之后與候選人長期保持聯(lián)系;幫助候選人解決一些回國后的個人問題(租房、配偶工作等),以消除他們的后顧之憂。

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