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問(wèn)策上海2025|引進(jìn)人才時(shí),我們的步子可以邁得再大一點(diǎn)

澎湃新聞王基煒制圖中國(guó)歷來(lái)重視人才建設(shè)。2018年5月,習(xí)近平總書記在兩院院士大會(huì)開幕會(huì)上強(qiáng)調(diào):“世上一切事物中人是最可寶貴的,一切創(chuàng)新成果都是人做出來(lái)的。硬實(shí)力、軟實(shí)力,歸根到底要靠人才實(shí)力?!眲?chuàng)新呼喚人才,創(chuàng)新需

問(wèn)策上海2025|引進(jìn)人才時(shí),我們的步子可以邁得再大一點(diǎn)

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  澎湃新聞王基煒制圖中國(guó)歷來(lái)重視人才建設(shè)。2018年5月,習(xí)近平總書記在兩院院士大會(huì)開幕會(huì)上強(qiáng)調(diào):“世上一切事物中人是最可寶貴的,一切創(chuàng)新成果都是人做出來(lái)的。硬實(shí)力、軟實(shí)力,歸根到底要靠人才實(shí)力?!眲?chuàng)新呼喚人才,創(chuàng)新需要人才,創(chuàng)新創(chuàng)造人才。上海正在積極推進(jìn)“五個(gè)中心”建設(shè),實(shí)現(xiàn)從內(nèi)向型工商業(yè)城市向國(guó)際經(jīng)濟(jì)中心城市的功能轉(zhuǎn)變,從全國(guó)改革開放“后衛(wèi)”向排頭兵和先行者的角色轉(zhuǎn)變,這些都離不開人才的不斷集聚和人才作用的充分發(fā)揮。

  當(dāng)前,中央制定了“十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo),上海也已明確“十四五”主要發(fā)展目標(biāo)和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)這些宏偉目標(biāo),我認(rèn)為關(guān)鍵還是人才。而人才的培養(yǎng),需要高等教育系統(tǒng)與政策共同發(fā)力。

  要發(fā)揮高校在技術(shù)創(chuàng)新中的重要作用

  我對(duì)教育事業(yè)一直懷有深厚的感情。

  自高校畢業(yè)后,我就留校任教,經(jīng)歷三十年的講臺(tái)生涯,從講師一路成長(zhǎng)為高校校長(zhǎng)。在寶山工作期間,我仍然十分重視教育,從未停止過(guò)帶教研究生的工作?,F(xiàn)在,我又回歸到教育界。在多年的工作經(jīng)歷中,我愈發(fā)認(rèn)識(shí)到,目前中國(guó)的高等教育系統(tǒng)的確到了需要進(jìn)一步深化改革的階段。

  當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展迅猛,對(duì)于人才的評(píng)價(jià),已經(jīng)不再是傳統(tǒng)的唯名校、唯學(xué)歷、唯論文的思路,而是“以用為本”,從實(shí)際工作能力、創(chuàng)新能力、工作績(jī)效、社會(huì)責(zé)任感等方面綜合考量。就高等教育系統(tǒng)的改革而言,我認(rèn)為需要從三個(gè)方面著手:

  首先,主動(dòng)對(duì)接科技前沿,緊跟科技發(fā)展趨勢(shì),積極開拓跨學(xué)科教育前沿陣地,進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,鼓勵(lì)跨學(xué)科知識(shí)融合創(chuàng)新,適應(yīng)企業(yè)管理的成長(zhǎng)性需求,為企業(yè)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)貢獻(xiàn)才智。

  與一些技術(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家相比,中國(guó)在基礎(chǔ)研究方面稍顯薄弱,一部分原因是大批優(yōu)秀的學(xué)生去了海外。如何為中國(guó)的科創(chuàng)事業(yè)和關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域培養(yǎng)和引進(jìn)更多人才,是需要加以重視的問(wèn)題。我認(rèn)為,要把重點(diǎn)放在對(duì)領(lǐng)軍人物和青年人才的選拔上,設(shè)立青年基金是一個(gè)可行的辦法。同時(shí),技術(shù)應(yīng)用層面的獎(jiǎng)勵(lì)也要跟上。

  其次,要進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研深度融合,發(fā)揮高校在技術(shù)創(chuàng)新中的重要作用。要支持企業(yè)牽頭組建創(chuàng)新聯(lián)合體,承擔(dān)國(guó)家重大科技項(xiàng)目。在一些學(xué)科的人才培養(yǎng)過(guò)程中,校企合作的教育模式非常重要。這一模式成功的前提是學(xué)生必須掌握扎實(shí)的理論功底,然后進(jìn)入企業(yè)進(jìn)行具體應(yīng)用。

  例如軌道交通這樣迅猛發(fā)展的產(chǎn)業(yè),從1990年代到現(xiàn)在,中國(guó)的軌道交通成為了世界第一。如果高校在軌道交通的運(yùn)營(yíng)、通訊、工程等方面不與企業(yè)合作,學(xué)生根本學(xué)不到真本領(lǐng)。還有人工智能、大數(shù)據(jù)、生物制藥、新材料等新興產(chǎn)業(yè),有時(shí)企業(yè)比高校科研進(jìn)步更快,高等院校如果想為企業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)人才,就必須和企業(yè)合作。

  我在上海工程技術(shù)大學(xué)任職時(shí),要求應(yīng)用學(xué)科的學(xué)生在大學(xué)四年中必須參加產(chǎn)業(yè)合作項(xiàng)目,并在大四有一年左右的時(shí)間在企業(yè),畢業(yè)論文也需要在企業(yè)里完成,實(shí)行學(xué)校和企業(yè)雙導(dǎo)師制,幫助學(xué)生把知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐領(lǐng)域。在這方面,醫(yī)學(xué)類院校做得最好,因?yàn)樗袑?shí)習(xí)期和帶教內(nèi)容,可以讓學(xué)生在理論和實(shí)踐層面同時(shí)接受教育。

  高校系統(tǒng)如果想要實(shí)現(xiàn)這種校企合作的聯(lián)動(dòng)培養(yǎng)模式,需要與企業(yè)建立良好的合作,形成互惠互利的關(guān)系。例如在中歐國(guó)際工商學(xué)院,我們有豐富的校友資源,在教學(xué)過(guò)程中我們的學(xué)生感受到了學(xué)校不斷給予的支持,畢業(yè)后也愿意為學(xué)校提供企業(yè)合作的資源,從而形成互助模式。我們?yōu)槠髽I(yè)培養(yǎng)人才,企業(yè)也為我們培養(yǎng)人才提供良好的實(shí)踐環(huán)境。

  最后,要立足和貼近區(qū)域市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì),充分發(fā)揮高校的職能和特色,滿足國(guó)家和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展旺盛的人才需求?!笆奈濉睍r(shí)期,長(zhǎng)江三角洲區(qū)域一體化發(fā)展、京津冀協(xié)同發(fā)展、粵港澳大灣區(qū)建設(shè)發(fā)展等國(guó)家重要區(qū)域戰(zhàn)略是我國(guó)提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的關(guān)鍵突破點(diǎn)。上海市也提出了“五個(gè)中心”核心功能邁上新臺(tái)階、人民城市建設(shè)邁出新步伐的任務(wù)要求,高等院校要充分把握機(jī)遇,履行使命,實(shí)現(xiàn)發(fā)展。

  高等教育院校需要不斷提高數(shù)字化能力

  在研究制定中歐的“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程中,我和同事們一起研究了當(dāng)前面臨的主要挑戰(zhàn),可總結(jié)為三點(diǎn)。

  一是地緣政治和全球經(jīng)濟(jì)帶來(lái)不確定性。當(dāng)前地緣政治環(huán)境的不確定性給國(guó)內(nèi)高等教育院校的國(guó)際化進(jìn)程帶來(lái)了新挑戰(zhàn)。同時(shí),受新冠疫情及全球經(jīng)濟(jì)增速放緩的大環(huán)境影響,企業(yè)和個(gè)人對(duì)高等教育和培訓(xùn)的支付能力及意愿出現(xiàn)下行。

  二是同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈。國(guó)內(nèi)高等教育院校的競(jìng)爭(zhēng)力日益增強(qiáng),國(guó)際一流商學(xué)院紛紛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),彼此在師資、生源、員工等多方面形成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。一批互聯(lián)網(wǎng)教育機(jī)構(gòu)、咨詢公司、企業(yè)家交流平臺(tái)也紛紛進(jìn)入管理教育培訓(xùn)市場(chǎng),從而形成直接或間接的沖擊。

  三是應(yīng)對(duì)技術(shù)沖擊的能力需要進(jìn)一步加強(qiáng)。當(dāng)前,數(shù)字化學(xué)習(xí)、融合式學(xué)習(xí)和知識(shí)更新等方面的新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式層出不窮,高等教育尤其是商學(xué)院教育的傳統(tǒng)供給難以匹配新的需求。

  為了更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),高等教育院校需要不斷提高數(shù)字化能力,增強(qiáng)國(guó)際化師資力量。對(duì)中歐而言,我們將從四個(gè)方面來(lái)應(yīng)對(duì):

  一是利用“技術(shù)+數(shù)據(jù)”雙引擎建立“科技+教育”的數(shù)字化生態(tài)體系。未來(lái)五年,學(xué)院將構(gòu)建持續(xù)增長(zhǎng)的數(shù)字化能力,做好以用戶為核心的數(shù)字化營(yíng)銷策略,增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  二是加強(qiáng)硬件建設(shè),建設(shè)實(shí)體演播室和虛擬演播室,建立課件制作平臺(tái)和播放平臺(tái),使用直播和點(diǎn)播技術(shù),為學(xué)生提供同步或異步的學(xué)習(xí)環(huán)境;使用虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)與增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(AR)技術(shù)來(lái)加強(qiáng)學(xué)生和界面、學(xué)生和教授、學(xué)生和學(xué)生之間的交互體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)情景化、沉浸式的教學(xué)和學(xué)習(xí)。

  三是不斷拓展國(guó)內(nèi)“實(shí)境教學(xué)”基地。立足學(xué)院的辦學(xué)理念和宗旨,在海外“實(shí)境教學(xué)”基地暫時(shí)無(wú)法投入使用的情況下,深入挖掘“中國(guó)深度”和“全球廣度”,拓展國(guó)內(nèi)行業(yè)領(lǐng)頭羊企業(yè)、跨國(guó)企業(yè)總部,等作為學(xué)院的“實(shí)境教學(xué)”基地,提高教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)定性,以更好地培養(yǎng)適應(yīng)全球化、能夠承擔(dān)全球治理重任的高端人才。

  四是打造一支一流的國(guó)際化師資隊(duì)伍。未來(lái),中歐將引進(jìn)更多國(guó)際一流的教授師資以及在研究領(lǐng)域獨(dú)樹一幟的領(lǐng)軍人才,多策并舉,多種形式探索,完善教授師資梯隊(duì)建設(shè)。除在全球范圍內(nèi)招聘新教授入職之外,我們還會(huì)盡可能擴(kuò)大兼職教授、訪問(wèn)教授體量,以滿足日益增長(zhǎng)的教授師資需求,為學(xué)院更好地實(shí)現(xiàn)國(guó)際化發(fā)展提供核心資源支撐。

  上海的步子可以邁得再大一點(diǎn)

  近現(xiàn)代以來(lái),上海吸引了大量海內(nèi)外各階層人士前來(lái)工作、學(xué)習(xí)和生活。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,新職業(yè)層出不窮,我們對(duì)人才的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)也變得更加開放和包容。樹立“海納百川”的人才環(huán)境,體現(xiàn)了上海廣博的胸懷和立足世界的雄心。

  尤其是近幾年,上海一直在探索優(yōu)化多層次人才引進(jìn)政策,出臺(tái)了很多新舉措。今年9月23日,《2020年非上海生源應(yīng)屆普通高校畢業(yè)生進(jìn)滬就業(yè)申請(qǐng)本市戶籍評(píng)分辦法》正式發(fā)布,上海四大高?!淮?、復(fù)旦、同濟(jì)、華師大——的應(yīng)屆本科畢業(yè)生,符合基本申報(bào)條件即可直接落戶上海;11月31日,上海發(fā)布了留學(xué)回國(guó)人員落戶上海新政。這些措施都能有效擴(kuò)大上海市的人才儲(chǔ)備,將人才引到上海,留在上海。

  中歐擁有一支世界一流的教授隊(duì)伍,都是高層次人才,我們協(xié)助符合條件的新入職教授申請(qǐng)“上海海外高層次人才引進(jìn)計(jì)劃”,平均每年都有引進(jìn)教授成功入選。今年中歐教授還參與了“上海領(lǐng)軍人才”和“上海市青年拔尖人才開發(fā)計(jì)劃”的申請(qǐng),他們?yōu)樯虾?shí)現(xiàn)重點(diǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)了自己的力量。

  當(dāng)然,上海作為一個(gè)成熟的城市,做事情比較講規(guī)矩。其實(shí),我們的步子可以邁得再大一點(diǎn),力度可以再大一點(diǎn)。

  例如,我們的稅收政策是否可以繼續(xù)優(yōu)化?我們目前吸引人才時(shí),在稅收方面就遇到了一些問(wèn)題。中歐的教授來(lái)自全球十多個(gè)國(guó)家和地區(qū),國(guó)際師資占比近60%,有曾在香港任教的外籍教授向我反映,由于國(guó)內(nèi)個(gè)人所得稅居高不下,他稅后實(shí)際收入要低于在香港工作時(shí)的收入。

  所以我最近也向有關(guān)方面建議,對(duì)于引進(jìn)的優(yōu)秀領(lǐng)軍人才,現(xiàn)在的政策是三年免稅,但是如果我們希望能在三年后繼續(xù)把這些人才留住,三年的免稅政策是不是太短了?或者,高層次人才取得突出成績(jī)之后,是不是有可能為其延長(zhǎng)免稅政策的享用年限?

  另外,在畢業(yè)生落戶政策上,上海雖然有所行動(dòng),但目前落戶政策只限于少數(shù)幾所重點(diǎn)大學(xué),我認(rèn)為口子還可以開得更大一些,原則上,可以對(duì)本科及以上的畢業(yè)生均放開這一政策,只要用人單位同意即可落戶,不要僅限于幾所985高校。

  現(xiàn)在各地方人才競(jìng)爭(zhēng)激烈,上海要想打造市場(chǎng)化、法治化、國(guó)際化、便利化的營(yíng)商環(huán)境,必須以引才、聚才、留才、用才為價(jià)值導(dǎo)向,高校也要與各類人才政策緊密結(jié)合,聯(lián)動(dòng)實(shí)施,才能發(fā)揮人才的最大效用。

  同時(shí),還需不斷提升城市服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化人才服務(wù)和培養(yǎng)的平臺(tái),為人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、安家落戶等提供優(yōu)惠條件,讓人才感受到上海的熱情和溫度,才能和城市共同發(fā)展進(jìn)步,共享美好生活。

  (澎湃新聞?dòng)浾唏R一鳴采寫)

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