一邊求賢，一邊輕諾，很多城市的“搶人大戰(zhàn)”草草收尾——

據(jù)媒體報(bào)道，國內(nèi)有一些地方出現(xiàn)了難以按時(shí)兌現(xiàn)人才引進(jìn)承諾的問題。譬如，某縣中學(xué)教師表示，受當(dāng)?shù)厝瞬耪呶约?020年畢業(yè)后即入校工作，但當(dāng)初答應(yīng)的每月生活補(bǔ)貼，剛剛才到位。也有某市被引進(jìn)的人才在網(wǎng)上留言，表示其按照政策規(guī)定可以享受的購房補(bǔ)貼已經(jīng)拖欠數(shù)月，相關(guān)部門的回應(yīng)也與前例類似，指補(bǔ)貼拖欠源自經(jīng)費(fèi)調(diào)劑延遲，待經(jīng)費(fèi)到位后發(fā)放。如此種種，不一而足。誠如網(wǎng)友所言，承諾過又食言，受傷的不僅僅是這些人才，還有當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展?jié)摿Α?/p> 　　

各地對(duì)于人才引進(jìn)的重視，始自我國力促從“人口紅利”向“人才紅利”轉(zhuǎn)變之時(shí)。數(shù)年前，一、二線城市打響了“搶人大戰(zhàn)”第一槍，很快就蔓延至全國各地，乃至下沉到諸多縣級(jí)城市。隨著人才待遇政策的不斷加碼，大城市基于市場化程度較高、政府服務(wù)功能較為完善、區(qū)位優(yōu)勢突出、醫(yī)療教育資源豐富等優(yōu)勢，對(duì)于人才聚集的能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過中小城市，為了吸引人才，這些中小城市出臺(tái)了一系列更具競爭力的政策。而今，對(duì)當(dāng)初政策的兌現(xiàn)能力，在疫情防控和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的影響下，正成為這些地區(qū)新的考驗(yàn)。

與一、二線城市相比，中小城市經(jīng)濟(jì)增長的動(dòng)力，歸根結(jié)底也是來自人口、人才的聚集。在中國城鎮(zhèn)化水平不斷提高的大背景下，一方面勞動(dòng)力跨地區(qū)轉(zhuǎn)移的障礙越來越小、勞動(dòng)力資源配置效率日漸提高，另一方面中小城市始終存在產(chǎn)業(yè)支撐能力不強(qiáng)、發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力不足、市場機(jī)制不完善的問題。倘若中小城市繼續(xù)通過政策攀比來“搶人”，顯然是把自己置于惡性競爭的不利境地，結(jié)果也只能圖一時(shí)之爽快、陷后人于尷尬。以長遠(yuǎn)角度和城市自身角度來看，積極修煉內(nèi)功、打破發(fā)展路徑依賴，通過打造更加友好的營商環(huán)境和特色產(chǎn)業(yè)來聚集人口、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長，顯然是更好的選擇。一個(gè)是科技人才、一個(gè)是管理人才，如果能更加高效率、市場化地與當(dāng)?shù)刭Y源、政策相結(jié)合，其所迸發(fā)出的生機(jī)活力與十足后勁將難以估量。

考察新聞報(bào)道中這些城市的人才引進(jìn)政策，譬如生活補(bǔ)貼、子女教育、購房補(bǔ)貼等等，大多還是著眼于賦予人才“額外權(quán)利”，考察指標(biāo)則總是暗暗錨定房市冷熱等內(nèi)容。這帶來的問題就是，雖然“搶人大戰(zhàn)”無意中打破了很多過往看似堅(jiān)硬的桎梏，但人才引進(jìn)政策的成本要讓公共財(cái)政來支撐、引進(jìn)政策出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)要政府公信力來買單，如何推進(jìn)“下半場”，面臨公平性和規(guī)范性的拷問。上述利益博弈同樣需要制度來規(guī)范，也同樣是構(gòu)建當(dāng)?shù)毓?、公正、透明的良好營商環(huán)境逃不掉的一環(huán)。

想來，對(duì)各地而言，“搶人大戰(zhàn)”已由熱轉(zhuǎn)冷，但輸贏未定。無論是哪里，只有堅(jiān)決貫徹落實(shí)以人為本的發(fā)展思路，積極轉(zhuǎn)變政府職能、建立良好的市場秩序和營商環(huán)境，讓市場成為資源配置的主導(dǎo)力量、最大限度保證社會(huì)的公平正義，才能成為人才高地。畢竟，人不是搶來的，是吸引來的。

（光明日?qǐng)?bào)）

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