海納百川，開門引才。不拒眾流，方為江海。

　　

2021年以來，鄂托克前旗加快構(gòu)建更具吸引力和競爭力的人才制度體系，持續(xù)營造識才愛才敬才用才的良好生態(tài)，讓各類人才的聰明才智競相迸發(fā)、創(chuàng)新創(chuàng)造活力充分涌流。

　　

　　

鄂托克前旗委常委、組織部部長李佳官介紹，當(dāng)前，鄂托克前旗正在不斷完善“政策鏈”、拓展“產(chǎn)業(yè)鏈”、強(qiáng)化“載體鏈”、培育“創(chuàng)新鏈”、做優(yōu)“服務(wù)鏈”，推動(dòng)五“鏈”聯(lián)動(dòng)、逐“才”前行、向“新”出發(fā)，構(gòu)筑以產(chǎn)引才、以才促產(chǎn)、產(chǎn)才融合的生態(tài)體系，為全方位推進(jìn)鄉(xiāng)村振興樣板區(qū)、紅色文化傳承區(qū)、區(qū)域合作示范區(qū)、雙碳實(shí)踐先行區(qū)“四區(qū)”建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的人才科技支撐。

　　

數(shù)字賦能

　　

振興鄉(xiāng)村盡顯“科技范兒”

　　

9月，仲秋時(shí)節(jié)，鄂爾多斯西部大草原上風(fēng)輕云淡，處處是一派豐收的景象。同行的鄂托克前旗委組織部常務(wù)副部長張永瑞介紹，如今在草原上，一些牧民依托“智慧棚圈”，實(shí)現(xiàn)了全自動(dòng)化養(yǎng)殖。

　　

今年39歲的吉仁浩亞是昂素鎮(zhèn)蘇力迪嘎查牧民，搞畜牧養(yǎng)殖已有十幾個(gè)年頭了。去年7月份，他家投入58萬元資金建造了600多平方米的“智慧棚圈”，當(dāng)時(shí)只有300只羊，到今年已達(dá)到500多只羊，他的養(yǎng)殖規(guī)模在逐漸擴(kuò)大。

　　

吉仁浩亞介紹，從剛開始的幾乎每天要和羊群待在一起，到現(xiàn)在足不出戶，用一部手機(jī)便能完成給料、給水、給藥、羊圈加濕、羊圈空氣凈化和羊糞的智能化清理。

　　

“在建造這個(gè)‘智慧棚圈’時(shí)，趕上黨的好政策，政府還給了補(bǔ)貼，讓我們牧民也搭上了數(shù)字經(jīng)濟(jì)快車?！奔屎苼嗛_心地說。

　　

在他的手機(jī)上，每天都能從管理云平臺上實(shí)時(shí)獲取羊群的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，上面詳細(xì)記錄了每天具體投喂飼料的品種、數(shù)量，對具體的飼料混合比例都進(jìn)行了明確標(biāo)注。

　　

“更強(qiáng)大的功能還在后面呢！”吉仁浩亞從系統(tǒng)中打開羊群健康情況頁面，每只羊的實(shí)時(shí)健康狀況一目了然?！捌脚_利用大數(shù)據(jù)能依據(jù)羊走路的姿態(tài)、步數(shù)等發(fā)現(xiàn)羊是否健康。如果羊生病了，就能及時(shí)安排獸醫(yī)進(jìn)行治療?！?/p> 　　

這是鄂托克前旗堅(jiān)持試點(diǎn)先行，探索典型引領(lǐng)，數(shù)字賦能鄉(xiāng)村振興的一個(gè)生動(dòng)縮影。

　　

近年來，鄂托克前旗以解放和發(fā)展數(shù)字化生產(chǎn)力、激發(fā)鄉(xiāng)村振興內(nèi)生動(dòng)力為導(dǎo)向，全面推進(jìn)大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能技術(shù)在農(nóng)牧業(yè)各領(lǐng)域的深度融合和廣泛應(yīng)用，2020年10月獲批成為國家數(shù)字鄉(xiāng)村試點(diǎn)地區(qū)。

　　

鄂托克前旗大數(shù)據(jù)中心主任張景介紹，通過引進(jìn)華中農(nóng)業(yè)大學(xué)專家團(tuán)隊(duì)，合作成立數(shù)字鄉(xiāng)村人才工作站和研究生聯(lián)合培養(yǎng)實(shí)踐基地，建設(shè)“農(nóng)業(yè)系統(tǒng)建模實(shí)驗(yàn)室”，實(shí)現(xiàn)新一代信息技術(shù)應(yīng)用研究的產(chǎn)學(xué)研一體化。

　　

　　

2021年以來，鄂托克前旗率先搭建起全區(qū)首個(gè)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略四級指揮平臺，匯集全旗90%以上農(nóng)牧民生產(chǎn)要素、生態(tài)環(huán)境和市場資源等信息數(shù)據(jù)，通過搭建社采集、村審核、鎮(zhèn)管理、旗調(diào)度的縱向指揮模式，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施“一張圖”管理。

　　

同時(shí)，加大本土人才培育力度，持續(xù)實(shí)施“馬蘭英才”品牌戰(zhàn)略，制定《鄉(xiāng)村振興優(yōu)秀人才和團(tuán)隊(duì)選拔培育辦法》《鄉(xiāng)土人才工作站建設(shè)實(shí)施方案》，探索實(shí)施各行業(yè)、各領(lǐng)域人才分類培育機(jī)制和旗鎮(zhèn)村三級評選機(jī)制，構(gòu)建以4個(gè)鎮(zhèn)為中心、22個(gè)嘎查村為試點(diǎn)、N個(gè)市場主體為拓展的橫縱全維度本土人才培育體系。

　　

鸞翔鳳集

　　

奮力打造高質(zhì)量發(fā)展“智高點(diǎn)”

　　

創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，人才是創(chuàng)新的第一資源。

　　

2022年7月9日17時(shí)55分，國電電力上海廟公司2號機(jī)組順利通過168小時(shí)運(yùn)行。至此，國內(nèi)目前最大在建火電項(xiàng)目4×100萬千瓦超超臨界間接空冷火電機(jī)組，其中2臺超超臨界100萬千瓦火電機(jī)組全部投產(chǎn)。

　　

“該項(xiàng)目是上海廟至山東臨沂±800千伏特高壓直流輸電工程重點(diǎn)配套項(xiàng)目，通過‘內(nèi)蒙古上海廟—山東臨沂線路’向山東電網(wǎng)送電，滿足國家‘西電東送’戰(zhàn)略目標(biāo)?！眹夷茉醇瘓F(tuán)國電電力上海廟公司副總經(jīng)理蘇國新介紹。

　　

蘇國新進(jìn)一步介紹，該工程創(chuàng)下5個(gè)“首”：全國首創(chuàng)4×100萬千瓦超超臨界間接空冷火電機(jī)組，全國首例以能源大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的全面智慧化火電廠，全國首個(gè)4×100萬千瓦級機(jī)組“四機(jī)一控、主輔一體化”電廠，世界百萬機(jī)組中首個(gè)使用鋼結(jié)構(gòu)冷卻塔的電廠，全國首例100萬千瓦級機(jī)組輸煤棧橋采用模塊化的工程。

　　

　　

同時(shí)，還創(chuàng)下了4個(gè)“最”：機(jī)組熱力系統(tǒng)采用九級回?zé)?，是國?nèi)百萬間接空冷機(jī)組中回?zé)峒墧?shù)最多的火電廠；機(jī)組設(shè)計(jì)背壓低至9千帕，是國內(nèi)空冷機(jī)組中背壓最低的火力發(fā)電廠；國際同類型、同容量等級燃煤機(jī)組中機(jī)組熱效率、環(huán)保水平最高；供電煤耗、發(fā)電水耗指標(biāo)最低。

　　

　　

近年來，鄂托克前旗圍繞創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持把科技項(xiàng)目集中布局到重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)上，僅2022年全旗17家規(guī)上工業(yè)企業(yè)研發(fā)投入達(dá)到2.97億元，爭取上級研發(fā)投入補(bǔ)助資金380萬元，企業(yè)研發(fā)費(fèi)用投入實(shí)現(xiàn)翻番。

　　

“僅在2022年，推薦申報(bào)項(xiàng)目20項(xiàng)，已批復(fù)5項(xiàng)，獲得支持資金1400余萬元?！鄙虾R經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨工委副書記、管委會副主任孫有君介紹，同時(shí)，大力開展企業(yè)“三清零”行動(dòng)，鼓勵(lì)引導(dǎo)11家企業(yè)建立研發(fā)機(jī)構(gòu)，加大研發(fā)投入，儲備研發(fā)項(xiàng)目，不斷形成研發(fā)成果。實(shí)施科技型高新技術(shù)企業(yè)引育行動(dòng)，深入開展“科技型中小企業(yè)—高新技術(shù)企業(yè)—?jiǎng)?chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)”梯次培育，全旗招商引資科技類項(xiàng)目82個(gè)、投入資金1200億元，簽約項(xiàng)目30項(xiàng)、投入資金517億元。

　　

當(dāng)前，鄂托克前旗依托上海廟經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)圍繞煤炭、煤電、煤化工、液化天然氣、新能源等工業(yè)項(xiàng)目，啟動(dòng)建設(shè)集人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)學(xué)研合作、創(chuàng)新成果展示、政務(wù)服務(wù)、休閑服務(wù)為一體的人才科創(chuàng)基地。

　　

　　

孫有君表示，只有把人才科創(chuàng)驅(qū)動(dòng)作為事關(guān)全局、事關(guān)長遠(yuǎn)發(fā)展的核心戰(zhàn)略、頭號工程，提標(biāo)提質(zhì)提效、抓實(shí)抓深抓細(xì)，才能確保人才科創(chuàng)工作迅速突破、全面起勢，進(jìn)而全力把人才科創(chuàng)這個(gè)“關(guān)鍵變量”轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展“最大增量”。

　　

從人才科創(chuàng)基地的一馬當(dāng)先，到構(gòu)建多元投入、多方合作、多點(diǎn)開花的人才培養(yǎng)新格局，鄂托克前旗正在形成“多點(diǎn)突破、全面開花”強(qiáng)勁態(tài)勢。

　　

——引進(jìn)三北防護(hù)林局和上海轉(zhuǎn)基因研究中心成國祥博士團(tuán)隊(duì)，在“三化”草原治理、絨山羊培育等領(lǐng)域提供技術(shù)支持；

　　

——引進(jìn)山東科技大學(xué)蔣宇靜跨國院士團(tuán)隊(duì)，建設(shè)上海廟礦業(yè)公司技術(shù)研發(fā)中心，圍繞動(dòng)力災(zāi)害防治、地測防治水等領(lǐng)域開展技術(shù)研究，獲批建設(shè)上海廟礦業(yè)有限責(zé)任公司院士專家工作站；

　　

——引進(jìn)陶龍忠博士團(tuán)隊(duì)和鄭津洋博士團(tuán)隊(duì)，籌建潤陽新能源光伏研究院和雅海清潔能源研究院。加大校地校企合作力度，與清華大學(xué)、北京理工大學(xué)、中國礦業(yè)大學(xué)、中國農(nóng)科院等20余所科研院校建立合作伙伴關(guān)系。

　　

最美遇見

　　

不拘一格繪就用才“百駿圖”

　　

“這是一次特別包容的招錄，旗委、政府不拘一格用人才，不限制戶口、專業(yè)，只設(shè)置了碩士學(xué)位要求，我們是真心感謝！”9月1日，在陽早寒春三邊牧場陳列館見到正在參加崗前培訓(xùn)的呼延聰時(shí)，他如此表示。

　　

　　

呼延聰1993年出生于東勝區(qū)，2017年畢業(yè)于首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)，畢業(yè)后一直在深圳市的華為公司總部工作。選擇回鄂爾多斯就業(yè)時(shí)，遭到家人質(zhì)疑，自己心里也存在一定困惑。

　　

“自己學(xué)的是英語口譯專業(yè)，相對地區(qū)來說是一個(gè)冷門專業(yè)，再加在一線城市待久了，回來后能否堅(jiān)持下來，當(dāng)時(shí)確實(shí)心存疑慮。”呼延聰坦言。

　　

從8月31日開始，鄂托克前旗針對新招錄的47名碩士研究生，在城川民族干部學(xué)院舉辦為期三天半的崗前培訓(xùn)，呼延聰作為選錄者位列其中。

　　

　　

“在這里，遇到了許多志同道合的年輕人，感覺很欣慰、也很快樂?！焙粞勇斦f，通過這次學(xué)習(xí)，讓我的精神受到了洗禮，之前的顧慮已經(jīng)釋然，而且真正的人才在哪里也會發(fā)光的。

　　

　　

9月5日，鄂托克前旗在完成47名碩士研究生崗前培訓(xùn)后，由鄂托克前旗委組織部、旗人社局組成8個(gè)工作組，赴上海廟經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)、各部門“送才到崗”，呼延聰也如愿調(diào)配到了旗發(fā)改委工作。

　　

“人各有所長，人才價(jià)值同樣具有多樣性，不僅要善做‘伯樂’，更要讓‘千里馬’充分匹配地區(qū)發(fā)展需求?！倍跬锌饲捌烊肆Y源和社會保障局黨組書記、局長盧建飛說，同時(shí)也要堅(jiān)持人才為本，給予人才更寬廣的施展空間，用長遠(yuǎn)眼光看潛力、以全局視角看長處，多看“主流”、少看“支流”，讓人才選用更加不拘一格，繪就萬馬奔騰的人才“百駿圖”。

　　

　　

2022年，鄂托克前旗不斷做優(yōu)“服務(wù)鏈”，優(yōu)化高層次人才“綠色通道”服務(wù)制度，制定印發(fā)《鄂托克前旗事業(yè)單位人才專項(xiàng)編制“周轉(zhuǎn)池”管理辦法》，盤活引才編制資源，實(shí)施全旗黨政部門至少1名碩士青年引才行動(dòng)，面向全國招引47名碩士研究生。同步，研發(fā)鄂托克前旗智慧人才服務(wù)管理平臺，打造數(shù)字人才生態(tài)，建設(shè)專家人才周轉(zhuǎn)用房21間，籌建人才公寓35套，依托政務(wù)服務(wù)中心為高層次人才提供政策申請、項(xiàng)目申報(bào)、生活保障等服務(wù)，持續(xù)營造尊重人才、愛惜人才、用好人才的濃厚氛圍。

　　

　　

今年以來，鄂托克前旗堅(jiān)持招商與招才并舉、引資和引智并重，突出精細(xì)精準(zhǔn)、實(shí)用實(shí)效，找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)與人才發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)，圍繞“抓項(xiàng)目、重落實(shí)、促發(fā)展”攻堅(jiān)年部署要求，緊盯全旗重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工作，深入分析研判產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才需求，制定高層次人才、急需緊缺人才需求目錄。截至目前，已引進(jìn)培養(yǎng)人才團(tuán)隊(duì)55支、人才載體平臺36個(gè)、柔性引進(jìn)博士、碩士、高級職稱等各類專家人才421人，剛性引進(jìn)295人，引進(jìn)人才項(xiàng)目99個(gè)，引進(jìn)資金4.7億元。

　　

李佳官表示，今后，我們將進(jìn)一步探索人才與產(chǎn)業(yè)深度融合模式，突出圍繞“產(chǎn)業(yè)鏈”布局“人才鏈”，依托“人才鏈”賦能“產(chǎn)業(yè)鏈”，高規(guī)格打造全旗人才科創(chuàng)基地，高質(zhì)量引進(jìn)培育產(chǎn)業(yè)急需緊缺人才，在一起向未來的征途上，形成高端人才引領(lǐng)突破、骨干人才奮力拼搏、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展有“硬核”支撐的生動(dòng)局面，奮力譜寫鄂托克前旗嶄新篇章。

　　

原標(biāo)題：《【人才振興】鄂托克前旗：五“鏈”聯(lián)動(dòng)逐“才”前行》

　　

閱讀原文