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上海落戶:2021年整體情況分析回顧,以及2022年展望

2021年最大的標簽就是“放量”,即大幅擴大了引才總量,增加了名額供給。2021年居轉戶和人才引進主調人共計落了人,相比2020年的人,漲幅達到132%!這也是為什么2021年不斷有人傳言說上海落戶放寬了。2021年的基調是2020年就定下的。20

上海落戶:2021年整體情況分析回顧,以及2022年展望

落戶上海咨詢二維碼  

  2021年最大的標簽就是“放量”,即大幅擴大了引才總量,增加了名額供給。2021年居轉戶和人才引進主調人共計落了人,相比2020年的人,漲幅達到132%!這也是為什么2021年不斷有人傳言說上海落戶放寬了。

  2021年的基調是2020年就定下的。2020年11月前后,上海相繼出臺了一系列落戶新政,總得來說,對比以往在落戶條件設置上變得更為寬松,尤其針對重點單位引進人才,對個人的學歷學位、工作年限和從事崗位的要求均有較大幅度放寬。同時,新政對于重點單位的準入門檻也大為降低,更多諸如集成電路、生物醫(yī)藥等重點領域的優(yōu)秀企業(yè)和機構有望成為重點單位。此外,對于在臨港、張江區(qū)域重點領域從事相應工作,并具有一定工作經歷的優(yōu)秀人才,居轉戶年限可從7年縮短至5年,甚至3年。

  政策文件的調整主要作用是釋放某種信號。什么信號呢?即上海需要擴大引進外地人才的總量,并且重點聚焦年輕人才。每項政策的出臺都有相應背景,政策制定者根據(jù)長期發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略需要,以及短期各種經濟和社會影響,制定相應的政策。比如,支持上??苿?chuàng)中心的建設打造,五大新城規(guī)劃戰(zhàn)略,長三角一體化戰(zhàn)略;再比如,上海已經進入老齡化社會,養(yǎng)老金缺口巨大,亟需年輕人多交社保等等。這些都會對落戶政策產生影響。

  但真正影響落戶結果的卻不是政策文件,而是落戶審核階段的審核要求。審核標準的高低嚴寬取決于“供需對比”,落戶名額總量增加,或申請競爭度下降,審核標準就相對變低。反之則提高。有人說上海落戶根本就沒有名額數(shù)量限制,這明顯缺乏常識。上海公共資源總量在一定時期內是有限的,而戶口就好比享有這些資源的權益份額,它能不限量嗎?一個人就五碗的飯量,讓他吃八碗行嗎?既然供給總量有限,那么落戶審核就必然是根據(jù)申請競爭情況進行優(yōu)勝劣汰,擇優(yōu)錄取的過程。

  說這么多,那么上海落戶到底放沒放寬呢?接下來申辦落戶是不是更容易了?

  從政策信號,以及實際公示結果來看,2021年開始落戶的確是放寬了一些。但以后申辦是不是更容易了,卻不一定!因為政策制定有其背景,也就有其利益訴求,也就有其人群和審核傾向。如果不屬于傾向人群,或者個人條件不符合上海利益訴求,那落戶反而變得更難。

  2021年居轉戶共計落了人,但申請人數(shù)有70萬左右,錄取比例僅有5%左右。以前后三年1.3倍就能落,現(xiàn)在基本要到1.5倍才能落。你說容不容易?其實并不容易。因為居轉戶申辦人群平均年齡偏大,不如人才引進年輕,所以上海落戶傾向性更偏向人才引進。

  那是不是我通過人才引進申辦落戶就更容易了?也不一定!

  2021年人才引進共計落了人,涉及6400多家單位,按落戶人數(shù)統(tǒng)計排名,前100家企業(yè)加起來就落了人,占比34%!也就是人才引進名額總量雖然大幅增加,但頭部重點機構卻獲得了更大的傾斜。也就是這些增加的名額主要支持給了那些真正的重點機構,納稅大戶或者屬于上海要重點支持的產業(yè)領域。上海有人才引進資質的企業(yè)有多少家?4萬多家!其中高新技術企業(yè)就有近3萬家,這些高新企業(yè)里很多只是普通小軟件公司,有些跟高新技術甚至不搭邊,根本分不到名額。如果在一些大型重點機構工作,或者在集成電路、生物醫(yī)藥、金融科技等重點科創(chuàng)企業(yè)工作,那么落戶機會確實變得更大了。如果只是在普通小型高新技術企業(yè)工作,并不意味著落戶比以前更容易。

  2022年會如何呢?首先,總體應該還是會維持2021年差不多的基調,落戶公示人數(shù)還會有所增加。其中最大的變量因素就是五大新城的落戶新政,自從2021年3月出了一個實施意見后,政策細則一直沒出來,大概率2022年會落地。我甚至覺得將來為了支持五大新城建設的人才引流,在放寬五大新城落戶政策的基礎上,還可能會適當收緊主城區(qū)落戶政策。因為一邊是亟需建設發(fā)展而人口稀疏,另一邊卻是發(fā)展成熟而人口過于密集。

  落戶成本可以說是一直在增加的,社平工資每年都在提高,預計2022年7月1倍繳費基數(shù)在左右。所以在有機會落戶的時候一定要盡早落戶,不要抱著以后會放寬的僥幸心理,因為政策隨時可能有變化。

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