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作為領(lǐng)導(dǎo),辭退過試用期的應(yīng)屆生嗎,為什么?

辭退過。會(huì)計(jì)部門。再三和HR要求要有經(jīng)驗(yàn)的,但給過來的簡(jiǎn)歷總是會(huì)計(jì)專業(yè)應(yīng)屆的,或者工作1年左右就換工作的。所以硬著頭皮接下來。我們這種企業(yè),難免碰上些資質(zhì)和思想都有點(diǎn)特殊的孩子。應(yīng)屆生其實(shí)不怕,我用心教,你用心學(xué),一年踏踏實(shí)實(shí)做下

作為領(lǐng)導(dǎo),辭退過試用期的應(yīng)屆生嗎,為什么?

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辭退過。會(huì)計(jì)部門。

  

再三和HR要求要有經(jīng)驗(yàn)的,但給過來的簡(jiǎn)歷總是會(huì)計(jì)專業(yè)應(yīng)屆的,或者工作1年左右就換工作的。所以硬著頭皮接下來。我們這種企業(yè),難免碰上些資質(zhì)和思想都有點(diǎn)特殊的孩子。

  

應(yīng)屆生其實(shí)不怕,我用心教,你用心學(xué),一年踏踏實(shí)實(shí)做下來,就不會(huì)只是白紙了。為什么很多公司不愿意招應(yīng)屆生。一項(xiàng)工作熟手會(huì)計(jì)半個(gè)小時(shí)可以完成,到新手那里可能要半天或者一天的工作時(shí)間,還要幫忙檢查、改錯(cuò),講解,所花費(fèi)的時(shí)間和精力.....唉。.那段帶應(yīng)屆生的時(shí)間,我一直保持著苗條的身材和不健康的心情。

  

下面幾個(gè)原因,是辭退試用期應(yīng)屆生的原因。

  

一、責(zé)任心缺失。

  

公司一般,很難找到985、211學(xué)校的應(yīng)屆生。面試時(shí)遇到的,基礎(chǔ)會(huì)計(jì)的筆試題,基本都做的一塌糊涂,不忍目睹。所以帶應(yīng)屆生我都是從最基礎(chǔ)的工作開始教,分類分項(xiàng)的教,一張單一張單檢查、跟蹤改錯(cuò),到自己獨(dú)立完成這項(xiàng)工作。再交接一項(xiàng)略有難度的工作。不聰明不怕,有的人2-3月工作全部上手,有的半年多了,還有工作不能完全勝任。重要的是,做一樣對(duì)一樣,不同崗位需要不同的人,各個(gè)都聰明伶俐,未來晉級(jí),領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)犯難的,所以還是需要一些勤勤懇懇的員工的。

  

有遇到過一個(gè)女孩子,每一項(xiàng)工作都會(huì)出現(xiàn)問題,很多都明顯是馬虎、不認(rèn)真造成的。再三給機(jī)會(huì),直到3個(gè)月試用期快到了,仍沒有改觀,只能辭退了。為什么會(huì)一直不認(rèn)真、馬虎,就是缺乏責(zé)任心的表現(xiàn)。還以為和上學(xué)考試一樣、做錯(cuò)的改對(duì)了就可以了,但是工作沒有機(jī)會(huì)更改。你交出去的,出現(xiàn)錯(cuò)誤,只會(huì)降低自身在領(lǐng)導(dǎo)心里的評(píng)分。我很樂意將自己的經(jīng)驗(yàn)傳授出去,但是沒辦法改變責(zé)任心的缺失。遇到責(zé)任心缺失的下屬,留下只能是個(gè)絆馬索,不會(huì)幫領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)工作、還會(huì)制造很多艱難險(xiǎn)阻。和那個(gè)員工談辭退時(shí),她自己也說從小就有馬馬虎虎的毛病,一直改不了。對(duì)于我們這種私企,一個(gè)蘿卜幾個(gè)坑的崗位,真心沒有時(shí)間和耐心,幫人修正20幾年養(yǎng)成的壞習(xí)慣。但希望那次辭退,讓她可以改掉馬馬虎虎的問題。工作后,所謂的小缺點(diǎn),已經(jīng)不是家長(zhǎng)、老師批評(píng)幾句就搞定的了。

  

二、眼高手低。

  

公司上新系統(tǒng),我?guī)Я艘粋€(gè)同事一起去培訓(xùn)。被大領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn),培訓(xùn)的過程中,那個(gè)女孩幾次玩手機(jī)、不聽講。我找她談,她說,覺得簡(jiǎn)單,說到時(shí)候用系統(tǒng),馬上上手。最終開始使用時(shí),各種不會(huì)、不清楚、不知道。那個(gè)女孩子,學(xué)校不錯(cuò),資質(zhì)也還可以,有些小聰明,你講個(gè)開頭,她就接結(jié)尾。但實(shí)際工作中,遇到細(xì)節(jié)問題,很難處理。又自持清高不肯請(qǐng)教。曾經(jīng)交給她一項(xiàng)簡(jiǎn)單的報(bào)表,直到離職(大半年時(shí)間),也沒交出一份正確的報(bào)表。

  

看似簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)工作,如果你的結(jié)果有一點(diǎn)瑕疵,這項(xiàng)工作對(duì)于你就不是簡(jiǎn)單,就是你完成不了的,沒有借口。

  

這里順便說下,現(xiàn)在90后的孩子,1年左右離職的特別多??催^簡(jiǎn)歷,有些工作還是比較大型的企業(yè)。問原因,都是覺得學(xué)得差不多了,工作沒意思了。一年時(shí)間真的學(xué)得差不多了嗎,以我這里的經(jīng)驗(yàn),一年時(shí)間只能保證你可以處理正常事項(xiàng),稍有變動(dòng),就沒有辦法理解了。你頻繁的更換公司,各家公司制度不一樣、管理不一樣、環(huán)境不一樣,你永遠(yuǎn)是一張白紙,只是原地踏步,沒有提升。一瓶不滿,半瓶咣當(dāng),就是這么來的。踏踏實(shí)實(shí)的學(xué)習(xí),懂很容易,通才是最終目的。

  

三、飛揚(yáng)的個(gè)性。

  

這個(gè)是在面試中遇到的男生。畢業(yè)一年,完全沒接觸過財(cái)務(wù),也沒有考初級(jí)和注冊(cè)。財(cái)務(wù)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)可想而知,和其他應(yīng)屆生差不多的水平,一年時(shí)間,也可能讓他丟棄更多的東西。面試中,我愿意多說一些部門的工作情況。其中說到,工作比較滿負(fù)荷,但充分利用時(shí)間,平時(shí)不需要加班。男生問我,那么忙,我怎么學(xué)習(xí),怎么考證?我,蒙逼臉....我招你過來不是工作的嗎,難道還要給工資,只讓你上學(xué)不成。他提問的時(shí)候,第一句是,能不能滿足我的工資要求。說實(shí)話,以我現(xiàn)在同事的一年后的工作經(jīng)驗(yàn)和程度,我完全可以滿足。但是他,當(dāng)下,根本不值。第二句,你們這么多人,中午有包工作餐嗎?答,沒有。他說,為什么沒有?.....這是上班不想干活,光想著吃飯嗎?

  

你真正可以擔(dān)當(dāng)一份工作時(shí),飛揚(yáng)的個(gè)性,也未必給你帶來高工資和高職位。北上廣深的人才太多了,給足工資自然會(huì)招到更好的人。除非有對(duì)等的利益,老板一般不會(huì)認(rèn)可被下屬壓制的。當(dāng)你還是社會(huì)小白人時(shí),像那個(gè)男生飛揚(yáng)的個(gè)性,更是讓人無(wú)語(yǔ)。

  

大家都是從走出校門的懵懂,慢慢成長(zhǎng)起來的。在自己沒有完全武裝起來的時(shí)候,謙虛、謹(jǐn)慎、勤奮的品質(zhì)尤其重要。終有一天,丑小鴨會(huì)變白天鵝。

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