很多企業(yè)在招聘的時(shí)候都會(huì)宣傳一個(gè)點(diǎn)，那就是工作團(tuán)隊(duì)年輕化。工作過(guò)幾年的職場(chǎng)人在找部分崗位工作機(jī)會(huì)的時(shí)候，往往感覺(jué)自己被“年齡歧視”了。那么，公司為什么喜歡招應(yīng)屆生？為什么應(yīng)屆生能做的事情，非應(yīng)屆生反而做不得？真實(shí)原因在下文中。

方便培養(yǎng)

沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆生，對(duì)于用人單位來(lái)說(shuō)相當(dāng)于一張白紙，可以從0進(jìn)行培養(yǎng)。而有幾年工作經(jīng)驗(yàn)的人往往會(huì)帶有以往的工作思維和工作模式，想要將員工培養(yǎng)成公司所需要的樣子，還需要用一定的時(shí)間將員工原有的行為思維習(xí)慣去除，因此培養(yǎng)起來(lái)不方便。應(yīng)屆生和非應(yīng)屆生員工相比，也更加容易認(rèn)同企業(yè)文化，對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度更高。

用人成本低

有幾年工作經(jīng)驗(yàn)的從業(yè)者，即使招聘崗位對(duì)從業(yè)者的專(zhuān)業(yè)要求并沒(méi)有那么高，其薪資要求也往往要比沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆生高不少。因此，由于應(yīng)屆生所需支付的工資往往比較低，加之很多公司都有成型的新員工培訓(xùn)機(jī)制，所以從用人成本上來(lái)講，企業(yè)自然更愿意招應(yīng)屆生。

享受政策補(bǔ)貼

很多地區(qū)城市的人才政策，都會(huì)對(duì)企業(yè)進(jìn)行政策照顧，甚至是經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼。例如企業(yè)招收應(yīng)屆生可以享受一定的資金補(bǔ)貼，每年招聘的應(yīng)屆生人數(shù)滿(mǎn)多少人之后，國(guó)家就會(huì)給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼?；诖耍匀粫?huì)有很多公司喜歡招應(yīng)屆生。

更好管理

應(yīng)屆生往往具備很重的學(xué)生思維，學(xué)生思維中的一個(gè)典型特征就是聽(tīng)話(huà)，不會(huì)質(zhì)疑權(quán)威。比如部分用人單位為了追求更高的效益，往往會(huì)對(duì)公司內(nèi)部的部門(mén)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，相應(yīng)的崗位數(shù)量也會(huì)有所變化。在這種情況下，應(yīng)屆生為了積累工作經(jīng)驗(yàn)，可能更容易接受公司的工作內(nèi)容或職位調(diào)動(dòng)方面的安排，而有幾年工作經(jīng)驗(yàn)的人，在面對(duì)公司的這部分內(nèi)容談話(huà)的時(shí)候往往已經(jīng)有了自己的準(zhǔn)備，不會(huì)全盤(pán)接受公司的安排。

有幾年工作經(jīng)驗(yàn)的職場(chǎng)人看過(guò)以上內(nèi)容之后，相信不會(huì)再疑惑為什么那么多公司喜歡招聘應(yīng)屆生。而對(duì)于非應(yīng)屆生來(lái)說(shuō)，這也并非全是好事，因?yàn)閼?yīng)屆生不僅面臨的工作強(qiáng)度可能會(huì)比較大，薪資待遇也往往比較低，這樣的工作機(jī)會(huì)并不是大多數(shù)非應(yīng)屆生員工想要的，因此面對(duì)這種情況大家也要擺正心態(tài)。